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正文內(nèi)容

20xx供應(yīng)室季度工作計劃3篇(編輯修改稿)

2024-11-17 23:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)室已從以往單純的消毒供應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要科室,成為醫(yī)療質(zhì)量安全的重要防線,供應(yīng)室按照醫(yī)院核心制度的要求下,結(jié)合供應(yīng)室工作實際,現(xiàn)制定本季度的工作計劃:
  一、進一步加強指導(dǎo)思想
  堅持落實管理、落實制度,按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。積極推行供應(yīng)室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。
  二、質(zhì)量控制保障安全
  護士長負責(zé)科室的全面質(zhì)量控制,每月進行12次工作質(zhì)量檢查考核,控制結(jié)果在科務(wù)會上進行反饋并與績效工資掛鉤。
  設(shè)清洗組、監(jiān)測組和下收下送組質(zhì)控護士,要求質(zhì)控護士分時間、分內(nèi)容的做好不同方面的質(zhì)量控制??刂平Y(jié)果定期向護士長反饋,對薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實施。
  三、強化科室管理,提高安全意識
  按規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化可是質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全工作意識,認真做
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