【正文】 ，硬件設(shè)施雖不完善但人力資 第29頁(yè) 共29頁(yè)。 。 ，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度安全教育。 三級(jí)醫(yī)院達(dá)到900分合格，二級(jí)醫(yī)院800分合格。一項(xiàng)未做到扣10分。未檢測(cè)或無記錄扣10分。不合要求扣5分。不合要求扣5分。無批件和報(bào)告的扣10分。不得使用非醫(yī)用包裝材料進(jìn)行無菌物品的包裝。一處不合要求扣5分。供應(yīng)室專人接收。不合要求扣5分。否則扣2分。否則扣10分。一個(gè)部門不落實(shí)扣10分?？平炭茟?yīng)協(xié)助開展?？萍夹g(shù)設(shè)備的應(yīng)用研究。護(hù)士應(yīng)與臨床享受同等晉級(jí)和工資福利待遇。未做到扣10分。學(xué)習(xí)少一次扣5分，回答專業(yè)知識(shí)不全扣3分，缺一人體檢報(bào)告扣5分，發(fā)現(xiàn)傳染病人員扣10分。無證扣5分。達(dá)不到比例要求扣5分。資質(zhì)一項(xiàng)不符扣5分，未接受培訓(xùn)扣10分。任期內(nèi)接受?？婆嘤?xùn)不少于2個(gè)月，持證上崗。少一人或其余一項(xiàng)不符合扣5分。100張以下醫(yī)院應(yīng)配4人，護(hù)士不少于2人。 7人員與住院患者之比為。 6去污區(qū)應(yīng)配備洗車設(shè)備。 5二級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)配備清洗消毒機(jī)。 4周圍不應(yīng)有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。 3不得建在地下室或半地下室。 2供應(yīng)室總面積：500張床位以下應(yīng)達(dá)1：平米，500張以上1：平米。以下是新增標(biāo)準(zhǔn)： 1新建，擴(kuò)建和改建供應(yīng)室應(yīng)經(jīng)專家組審核及驗(yàn)收。 五、隨后附份《xx年XX省醫(yī)院cssd檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充內(nèi)容》. xx年9月1號(hào)正式執(zhí)行。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，共需要持證消毒員2名，固定護(hù)工1名。 四、人員要求。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。 三設(shè)備及設(shè)施配備。設(shè)計(jì)圖要通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動(dòng)工，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。慎重選址，專業(yè)設(shè)計(jì)。 一就目前供應(yīng)室的狀況，如硬件設(shè)施，人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。及時(shí)將臨床對(duì)一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo)，以求盡早改善質(zhì)量。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。對(duì)環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每天生物監(jiān)測(cè)。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí)，每季度實(shí)行一次安全教育。 三、完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。 二、科學(xué)排班。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到： 一、合理劃分工作區(qū)域。 感謝大家這一年來對(duì)我的信任和對(duì)供應(yīng)室工作理解和支持。 認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)存、交接工作。 各工作區(qū)域臺(tái)面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。 提高科內(nèi)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。 三、加強(qiáng)科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。 加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真做好記錄工作。 每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識(shí)不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施。 每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，每季度有會(huì)議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。 第五篇：供應(yīng)室工作計(jì)劃供應(yīng)室工作計(jì)劃 供應(yīng)室工作計(jì)劃一：xx年供應(yīng)室院感工作計(jì)劃 為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科xx年計(jì)劃如下： 質(zhì)控組長(zhǎng)不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。根據(jù)科室人員年齡、身體狀況、自身素質(zhì)等特點(diǎn)多安排高年資護(hù)士講課，以最大化的發(fā)揮她們的作用。具體實(shí)施辦法是臨床科室有需要時(shí)，打電話到供應(yīng)室，我們將帶出庫(kù)單及所需物品到科室開票送貨，以減輕臨床科室的工作量，將臨床科室護(hù)士請(qǐng)領(lǐng)物品的時(shí)間還給患者，更好的為患者服務(wù)。定期對(duì)各種衛(wèi)生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放進(jìn)行全程監(jiān)測(cè)，杜絕不合格物品發(fā)放到臨床科室。 五、建議院里在新院建成投入使用前派人到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。 四、建立于臨床定期溝通意見反饋及落實(shí)制度，并加以實(shí)施。 三、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理器械安全的管理?？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，并有定期考核和記錄。除完成護(hù)理部布置的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃外還將建立科室人員的繼續(xù)教育制度，熟練掌握專業(yè)知識(shí)。按照《XX省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（2010年試行）》的通知要求，繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)：包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測(cè)制度、設(shè)備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責(zé)、質(zhì)控員崗位職責(zé)等。 一棉醫(yī)院2012年8月篇五：供應(yīng)室2011年工作計(jì)劃供應(yīng)室2011年工作計(jì)劃2011年供應(yīng)室工作在完成院及護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還將從以下幾方面開展工作。3每月檢查一次性物品入庫(kù)證件，包裝存放是否符合要求并記錄。篇四：供應(yīng)室第三季度工作計(jì)劃供應(yīng)室 第三 季 度 工 作 計(jì) 劃 為了密切配合臨床科室診療護(hù)理工作開展，加強(qiáng)消毒供應(yīng)室的科學(xué)管理，提高滅菌質(zhì)量，預(yù)防及控制醫(yī)院感染，供應(yīng)室根據(jù)本科情況制定計(jì)劃如下：1定期檢查；每天檢查消毒質(zhì)量，存放質(zhì)量，把好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制關(guān)。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考