【正文】 供應室 202412 。在帶教的同時提升自己的理論和業(yè)務技術(shù)水平。 十七、加強臨床教學管理，做好帶教工作。供應室工作人員少，常有一人負責兩個區(qū)域，容易出現(xiàn)逆行行為，可增加供應室人員配置，避免逆行行為。 十四、新的供應室投入使用后，認真培訓學習新設(shè)備的操作規(guī)范，加強 設(shè)備的維護保養(yǎng)，延長設(shè)備的壽命，進一步提高滅菌質(zhì)量。以滿足臨床需求為目標，加強科內(nèi)人員培訓，提高服務水平，不定期進行發(fā)放各科室意見征詢表，改善服務質(zhì)量，要求滿意度達 95％以上。 十一、加強院感培訓，提高工作人員職業(yè)暴露防護能力及措施落實，做好 自我防護；對病人用后的醫(yī)療器械、器具應當采取正確的清洗、包裝、滅菌過程；各類標識清楚，嚴格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)；做到潔污分明，不逆行。由于手術(shù)室器械由手術(shù)室護士處理，難以規(guī)范管理。 九、完善追溯、召回、雙人核查制度，強化完善無菌物品可追溯的環(huán)節(jié) ，減少及杜絕不合格產(chǎn)品使用率。特別是新供應室采用預真空滅菌器，加強安全使用規(guī)范，嚴格按要求做好每一爐的各種登記，保證有效的追溯。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測，保證滅菌爐安全，每鍋進行工藝檢測并做好記錄。累計 90 小 時進行一次強度檢測，且保證新燈管強度不低于 90uw/cm2，使用中燈管不 2 低于70uw/cm。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。 八、加強消毒、滅菌設(shè)備檢測，細菌、微生物學檢測。定期進行生物檢測溶液，保證其細菌含量﹤ 100cfu/ml；每月對無菌物品進行抽樣檢測，要滅菌后物品不得檢查出微生物，合格率 100％。 七、加強有效質(zhì)量控制：每月對各區(qū)域進行空氣、物表、手衛(wèi)生細菌微生物檢測，要求各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。 第 27 頁 共 29 頁 六、加強各環(huán)節(jié)質(zhì)控及相關(guān)記錄，加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查，完善有關(guān)操作指引及保養(yǎng)，指導正確操作、定期保養(yǎng)，提高清洗質(zhì)量及工作效率。全面提高業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。 三、建立質(zhì)量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項監(jiān)測，在建立可追溯條件及召回質(zhì)量管理基礎(chǔ)上 加強日常管理及質(zhì)控，建立質(zhì)控組，每月按質(zhì)量評價指南抽樣檢驗，落實十二項質(zhì)控標準，每月進行總結(jié)分析，持續(xù)進行質(zhì)量評價。手術(shù)室和供應室合并后， 第 26 頁 共 29 頁 加強供應室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)助，全心全意為病人服務。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上，加強護士長管理及質(zhì)控員監(jiān)督檢查工作 。 第五篇： 2024 供應室工作計劃 2024 年供應室工作計劃 消毒供應中心是醫(yī)院感染控制工作的重要部分，是醫(yī)院臨床工作的總后勤，肩負著全院復用性消毒物品的加工，為臨床提供消毒、滅菌物品，保障醫(yī)療安全，有效預防和控制醫(yī)院感染及暴發(fā)事件。 四、認真做好質(zhì)量檢測工作。 二、護理人員法律、法規(guī)、工作制度，應急預案、相關(guān)知識 考試、考核。 第 25 頁 共 29 頁 ，及時反饋信息給相關(guān)科室或分管領(lǐng)導。 ，考核合格后單獨上崗。 建立信息化管理系統(tǒng)加 10 分。 標準總分 1000 分，管理 500 分，技術(shù)操作流程 300 分，監(jiān)測 200 分。 22 滅菌器壓力表半年檢測一次，安全閥一年檢測一次，純水配置應按每臺清洗機 240l∕h 的流量。 21 清洗消毒 機應每周進行質(zhì)量檢測并保存記錄。 20 密閉包裝的封口處與袋子的邊緣應大于等于 2 厘米。 19 如需要使用儲槽滅菌物品的，應在內(nèi)部或外部使用包裝材料包裝，包裝材料符合無菌屏障。醫(yī)用包裝材料應索取第三方驗證報告和疾控中心的檢測報告。 18 有滅菌標識的紙塑袋包裝材料應取得國家消毒衛(wèi)生許可批件。特殊器械應督促供應商對人員培訓。 17 外來器械應統(tǒng)一招標，持物流或設(shè)備部門準入單 及手術(shù) 第 24 頁 共 29 頁 通知單進入供應室清點，核查，登記。 16 手術(shù)室應對術(shù)后器械進行保濕和預處理。 15 用后的物品可以使用原有的包裝進行包裹封閉或直接放入密閉容器中待回收。 14 一次性醫(yī)療廢物不得返回供應室。后勤部門應保證各類敷料的清洗質(zhì)量和及時供應。護理部應負責協(xié)調(diào)集中供應出現(xiàn)的矛盾和問題，加強供應室的管理，維護護士的合法權(quán)益。 13 人事部門應合理配備供應室人員，消毒員應按滅菌器臺數(shù) 1： 1 配置，消毒員，衛(wèi)生員，工人應具備高中以上文化 。 12cssd 為醫(yī)療技術(shù)保障部門，應納入醫(yī)療質(zhì)量管理，接受定期檢查。 11 科室業(yè)務學習每月一次，定期考核，每年體檢。 10 消毒員持證上崗。 9 供應室人員須接受崗位培訓， xx 年底持證率達 80%， xx 年底達 100%。質(zhì)控護士也要求大專，主管，接受系統(tǒng)培訓。 8 護士長從事供應室工作三年以上，大專以上學歷，主管護師以上職稱。輪轉(zhuǎn)護士小于 10%。 100，包括注冊護士，消毒員，衛(wèi)生員， 45 歲以下占 70%，護士不少于三分之一。未配備扣 10 分。未配備扣 10 分。有一個污染源扣 10 分 。否則扣 20 分。達不到扣 530 分。未經(jīng)審核驗收的扣 40 分。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。 cssd所有工作人員 包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。我科目前有 6 名護士，其中有 4 名 xx 年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近 60 歲的女性。 cssd 的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手 供一體化的片面概念。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為 “ 院感的心臟 ” 。 管理體制及管理要求。依照《 XX 省醫(yī)院 cssd 檢查驗收評分標準》配備。 二 要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。 建筑要求。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。 以上大量工作無非只是為臨 床提供高質(zhì)量的無菌物品。 五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名 。 四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。依據(jù) cssd 的三項標準，結(jié)合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測