【正文】 核率大于95％。 ，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 ，物品發(fā)放正確率達100％。 ，手衛(wèi)生依從性大于85％。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。 七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。 六、加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。 五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。 三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全?？苾?nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標 二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。 消毒供應(yīng)室201411篇三：消毒供應(yīng)室2014年工作計劃醫(yī)院消毒供 應(yīng) 室 201 4年 工 作 計 劃 一、加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于 95％。 ，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 ，物品發(fā)放正確率達100％。 、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。 投 訴 率 小 于 9 5％ 。醫(yī)療廢棄 物 管 理 符 合 院 感 要 求 。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。 七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。 六、加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。護理差錯與績效考核掛鉤。科內(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標。篇二：消毒供應(yīng)室2014年工作計劃（我科室）2014年消毒供應(yīng)室工作計劃 一、加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視人員綜合素質(zhì)的提升，加強?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。 對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，延續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。在醫(yī)療、護理、教學中起著重要作用。采取以老帶新的原則，合理分工，各盡職責，相互協(xié)作，使供應(yīng)室成為團結(jié)、互助、和諧的一個集體，更好的為臨床科室服務(wù)。 八、科室工作具體安排。 七、供應(yīng)室工作借全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”的東風也將有新的起色，除了做好以往開展的各項工作外，還將對一次性醫(yī)療用品試行全面的下送到科室。 六、建立質(zhì)量監(jiān)測制度，專人負責。 每月至少一次到臨床科室對所發(fā)放物品的使用情況科室人員的服務(wù)態(tài)度等征求意見，及時反饋，以改進工作。 護理器械安全是醫(yī)療安全工作的重要組成部分，加強各種儀器的保養(yǎng)，定期請儀器生產(chǎn)廠家維修人員對儀器進行保養(yǎng)維修， 確保滅菌工作的正常進行。醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒、滅菌技術(shù)操作規(guī)范及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測標準?？剖覙I(yè)務(wù)學習每月一次，并有定期考核和記錄。 除完成護理部布置的業(yè)務(wù)學習計劃外還將建立科室人員的繼續(xù)教育制度，熟練掌握專業(yè)知識。 按照《XX省醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心檢查驗收評分標準（2010年試行）》的通知要求，繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責：包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測制度、設(shè)備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責、質(zhì)控員崗位職責等。 一棉醫(yī)院2012年8月篇五：供應(yīng)室2011年工作計劃 供應(yīng)室2011年工作計劃 2011年供應(yīng)室工作在完成院及護理部布置的各項工作的基礎(chǔ)上，還將從以下幾方面開展工作。 3每月檢查一次性物品入庫證件，包裝存放是否符合要求并記錄。篇四：供應(yīng)室第三季度工作計劃 供應(yīng)室第三季度工作計劃 為了密切配合臨床科室診療護理工作開展，加強消毒供應(yīng)室的科學管理，提高滅菌質(zhì)量，預(yù)防及控制醫(yī)院感染，供應(yīng)室根據(jù)本科情況制定計劃如下： 1定期檢查；每天檢查消毒質(zhì)量，存放質(zhì)量，把好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制關(guān)。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。 ，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 ，物品發(fā)放正確率達100％。 ，手衛(wèi)生依從性大于85％。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。 七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。 六、加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。 五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。 三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全?？苾?nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標 二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。 消毒供應(yīng)室201411篇三：消毒供應(yīng)室2014年工作計劃 醫(yī)院消毒供應(yīng)室2014年工作計劃 一、加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。 ，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 ，物品發(fā)放正確率達100％。 、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。投訴率小于95％。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。 七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。 六、加