從“破窗理論”引發(fā)出的管理思考(編輯修改稿)
2024-09-27 13:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”或者“上次就是這樣做的?！? 對(duì)于違反公司程序或廉政規(guī)定的行為，有關(guān)組織沒有進(jìn)行嚴(yán)肅處理，沒有引起員工的重視，從而使類似行為再次發(fā)生甚至多次重復(fù)發(fā)生。 對(duì)于工作不講求成本效益的行為，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不以為然，使下屬員工的浪費(fèi)行為得不到糾正，反而日趨嚴(yán)重。 “破窗理論”啟發(fā)我們?cè)谄髽I(yè)管理工作中認(rèn)識(shí)到，作為公司的一員，我們應(yīng)該： 不要做“破窗”的第一人。“破窗”第一人者，打破有序，制造無序之人也。 自覺遵守公司規(guī)章制度，按程序辦事，不做“旁路”
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