【總結】 增收節(jié)支黨風廉政 中共甘肅華彤鐵路房建有限責任公司委員會文件 甘肅華彤鐵路房建有限責任公司 華房黨〔2009〕6號 關于在公司開展“增收節(jié)支 做貢獻勤政廉潔創(chuàng)和諧”活動的通知 公司所屬...
2024-09-26 16:56
【總結】第一篇:“降本增效”材料 積極引入合格、成熟的供應商,采取捆綁競標、公開競價等方式,努力降低采購成本 2009年我局牢固樹立過緊日子的觀念,把增收節(jié)支、降本增效的要求貫穿經營管理全過程。近期,我局...
2024-10-20 20:44
【總結】第一篇:降本增效措施 保全車間控制維修成本措施 設備的可維修性是降低維修費用、減少停工損失的重要措施,特別是對于一些瓶頸環(huán)節(jié)的設備,其可維修性更為重要。因此,根據設備的重要程度,在購置物品時要...
2024-11-09 23:43
【總結】第一篇:淺談降本增效 淺談降本增效 降本增效,故名思議:降低成本,增加效益。百度百科的解釋為通過精益管理對技術進行熟悉與提升,以達到在單位工作時間內提高工作效率,并減少單位產品的生產成本的目的。可...
2024-11-15 22:35
【總結】第一篇:降本增效措施 降本增效措施 經濟危機以來,我們不但面臨著“交船難,接單難”的窘境,同時還面臨著因主要原材料價格上漲、勞動力價格上升、人民幣匯率提高及公司自身管理存在漏洞等不利因素導致成本上...
2024-10-21 03:21
【總結】 第1頁共19頁 公司增收節(jié)支方案 實施方案 根據集團公司開展節(jié)支降耗工作要求,為明確責任明標,強 化執(zhí)行措施,確保增收節(jié)支活動的順利開展及任務指標的全面實 現(xiàn),結合公司生產經營實際,制定...
2024-09-21 17:28
【總結】 增收節(jié)支匯報材料10 通風區(qū)增收節(jié)支十月份匯報材料 。按噸煤1元計算,。為進一步挖潛增效、扎實推進增收節(jié)支工作,十月份通風區(qū)強化細化了以下措施: 1、通風區(qū)增收節(jié)支領導組加強了日常管理工作,...
2024-09-26 06:38
【總結】第一篇:公司增收節(jié)支方案 **公司2014年增收節(jié)支活動 實施方案 根據集團公司開展節(jié)支降耗工作要求,為明確責任明標,強化執(zhí)行措施,確保增收節(jié)支活動的順利開展及任務指標的全面實現(xiàn),結合公司生產經...
2024-10-29 01:45
【總結】第一篇:增收節(jié)支匯報材料 增收節(jié)支匯報材料 各位領導: 歡迎前來檢查指導工作,現(xiàn)在我就通風區(qū)五月份及六月份上半月的增收節(jié)支情況進行總結。日常性的開支、材料管理,成本管理我們一直按部門規(guī)定的相關制...
2024-10-29 02:28
【總結】 第1頁共3頁 關于X電信局增收節(jié)支情況的匯報:增收節(jié)支 【摘要】 :關于*電信局增收節(jié)支情況的匯報 關于我局增收節(jié)支情況及有關計劃安排的情況匯報為認真 貫徹落實省、市增收節(jié)支會議精神,我...
2024-08-18 10:40
【總結】 增收節(jié)支工作的思考 實現(xiàn)效益最大化是企業(yè)發(fā)展一個永恒的主題。為此,主動思考和創(chuàng)新增收節(jié)支途徑,拓寬降本增效空間,促進分公司又好又快發(fā)展,是有十分重要的意義。筆者就走增收節(jié)支之路,細化內部管理,強...
【總結】第一篇:降本增效 淺談降本增效 “開源節(jié)流,降本增效”是我踏入工作崗位后就一直縈繞耳邊的話題,真可謂老生常談,我從思想意識上也有了一定認識并付諸了一些實際行動,但是這么多年自認為收效甚微??赡芤驗?..
2024-11-15 23:16
【總結】第一篇:降本增效材料材料 節(jié)能降耗挖潛增效打造資源節(jié)約型團隊 (江漢油田分公司井下作業(yè)處SY-133隊)試油133隊,現(xiàn)有員工50人,主動力設備8臺(其中6135通井機五臺、康明斯50KV發(fā)電機兩...
2024-10-21 03:53
【總結】增收節(jié)支匯報材料各位領導:????歡迎前來檢查指導工作,現(xiàn)在我就通風區(qū)五月份及六月份上半月的增收節(jié)支情況進行總結。日常性的開支、材料管理,成本管理我們一直按部門規(guī)定的相關制度嚴格執(zhí)行。在這里不再重復,下面我揀主要項目給各位領導匯報一下,歡迎各位領導提出寶貴的意見,以促進我們的工作。????五月份我們增
2024-08-13 15:20
【總結】醫(yī)院增收節(jié)支活動方案增收節(jié)支工作是醫(yī)院的一項戰(zhàn)略任務,是確保我院可持續(xù)發(fā)展的工作重點,是我院管理質量、內涵建設的具體體現(xiàn),是醫(yī)院正規(guī)化管理的具體措施和抓手,為建立符合我院實際的增收節(jié)支管控機制,特制定本活動方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,積極探索、開源節(jié)流、挖潛增效,研究確定醫(yī)院增收節(jié)支的長遠規(guī)劃和近期目標,制定切實可行的管理制度和行之有效的措施辦法
2024-08-19 14:43