7新時(shí)期創(chuàng)新完善干部監(jiān)督機(jī)制的思考(編輯修改稿)
2024-09-26 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水平，并定期組織述學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)，檢驗(yàn)其學(xué)以致用的能力，把學(xué)習(xí)成績作為提拔使用的依據(jù)之一。 二是加強(qiáng)干部工作績效的監(jiān)督。現(xiàn)實(shí)中，干部只要安分守紀(jì)，即使工作業(yè)績差點(diǎn)，也能進(jìn)入稱職行列；班子只要不出亂子，政績略遜，也能進(jìn)入理想格次。久而久之，使一些干部不思進(jìn)取，使一些班子求穩(wěn)怕亂。因此，必須將干部績效監(jiān)督當(dāng)作新時(shí)期干部監(jiān)督工作的新使命。要注重把握考核內(nèi)容的科學(xué)性，不僅監(jiān)督干部的平時(shí)操行，還監(jiān)督干部任期目標(biāo)任務(wù)的完成情況，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的情況；要注重把握考核手段的靈活性，對(duì)照目標(biāo)要求，運(yùn)用定性與定量、考察與考核、評(píng)議與審計(jì)等相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核；要注重把握考核標(biāo)準(zhǔn)的可比性，堅(jiān)持分級(jí)分類原則，細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在不同層次、不同地區(qū)、不同基礎(chǔ)條件下所創(chuàng)造的工作業(yè)績進(jìn)行對(duì)照比較，主要看位次、看水平、看發(fā)展。 三是加強(qiáng)干部工作圈、生活圈、社交圈的監(jiān)督?？刹扇」_考察、回訪考察、審計(jì)考察、走訪考察、民主測評(píng)、問卷調(diào)查等方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三圈”進(jìn)行綜合考察，進(jìn)一步拓寬考察渠道，更全面、更深入、更準(zhǔn)確地了解干部的整體情況。 三、以強(qiáng)化干部監(jiān)督效能為重點(diǎn)，整合監(jiān)督資源，不斷探索構(gòu)建與多元化的干部選拔任用機(jī)制相適應(yīng)的干部監(jiān)督新機(jī)制 一是完善組織監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮組織部門在干部監(jiān)督工作中的主體作用。要緊緊抓住干部工作的主要環(huán)節(jié)，實(shí)施有效的監(jiān)督。積極推行公開選拔和競爭上崗等方式，把好“入口關(guān)”，把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部選拔出來。建立領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警教育制度，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)
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