7新公共制度的社會(huì)情形下探討(編輯修改稿)
2025-09-26 20:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自己視為一個(gè)榜樣，而不是一個(gè)權(quán)威，在日益?zhèn)€體化的生活世界中，健身教練試圖向追隨者暗示，如果你能像我這樣積極鍛煉，你就會(huì)擁有我這樣的身體。正是日益?zhèn)€體化的生活狀況，促使人們尋求榜樣，而不是領(lǐng)導(dǎo)。在流動(dòng)的現(xiàn)代世界中，榜樣正在取代權(quán)威。在此我們或許會(huì)聯(lián)想到韋伯的“魅力型”權(quán)威，即他筆下的最具現(xiàn)代意義的“法理型”權(quán)威之前的權(quán)威類型。對(duì)此，或許會(huì)有人認(rèn)為這是一種倒退，而筆者更傾向于將這看作多元化的現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)反映，而這種多元化體現(xiàn)在組織管理中則是20世紀(jì)中后期以來世界范圍內(nèi)管理模式的大規(guī)模創(chuàng)新。 ——現(xiàn)代組織社會(huì)學(xué)的觀點(diǎn) 權(quán)力運(yùn)作方式變化的另一個(gè)方面體現(xiàn)在，現(xiàn)代的權(quán)力分析往往與利益交換結(jié)合在一起，由此使得權(quán)力并不像以往那樣是絕對(duì)的命令與服從關(guān)系，而是更加靈活和復(fù)雜。吉登斯曾說過：“如果權(quán)力和沖突經(jīng)常頻繁地交織在一起，那不是因?yàn)槠渲幸环竭壿嫷匕硪环?，而是因?yàn)闄?quán)力與利益的追求聯(lián)系在一起，而人們的利益又不可能一致。”在吉登斯看來，分析權(quán)力關(guān)系的時(shí)候，僅僅看到表面上的服從或意志的實(shí)現(xiàn)是不夠的，權(quán)力背后的利益關(guān)系也是一個(gè)重要的因素，利益（包括由此而形成的資源）的交換是權(quán)力行使的一個(gè)重要基礎(chǔ)。在這方面，社會(huì)學(xué)家布勞做了出色的分析。在其名著《社會(huì)生活的交換與權(quán)力》一書中，布勞提出了獲得權(quán)力的四種必要條件：包括對(duì)于他人能夠提供給自己作為交換的利益保持冷淡；對(duì)別人需要的東西加以壟斷，以保證對(duì)方依賴于他提供某種服務(wù)；防止他人為滿足他們的需要而形成強(qiáng)制力量；別人需要他所提供的利益。布勞認(rèn)為，“權(quán)力來源于單方面的依賴，一個(gè)人對(duì)其他
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