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正文內(nèi)容

7新公共制度的社會情形下探討(編輯修改稿)

2024-09-26 20:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自己視為一個榜樣,而不是一個權(quán)威,在日益?zhèn)€體化的生活世界中,健身教練試圖向追隨者暗示,如果你能像我這樣積極鍛煉,你就會擁有我這樣的身體。正是日益?zhèn)€體化的生活狀況,促使人們尋求榜樣,而不是領(lǐng)導(dǎo)。在流動的現(xiàn)代世界中,榜樣正在取代權(quán)威。在此我們或許會聯(lián)想到韋伯的“魅力型”權(quán)威,即他筆下的最具現(xiàn)代意義的“法理型”權(quán)威之前的權(quán)威類型。對此,或許會有人認為這是一種倒退,而筆者更傾向于將這看作多元化的現(xiàn)代社會的一個反映,而這種多元化體現(xiàn)在組織管理中則是20世紀中后期以來世界范圍內(nèi)管理模式的大規(guī)模創(chuàng)新。 ——現(xiàn)代組織社會學(xué)的觀點 權(quán)力運作方式變化的另一個方面體現(xiàn)在,現(xiàn)代的權(quán)力分析往往與利益交換結(jié)合在一起,由此使得權(quán)力并不像以往那樣是絕對的命令與服從關(guān)系,而是更加靈活和復(fù)雜。吉登斯曾說過:“如果權(quán)力和沖突經(jīng)常頻繁地交織在一起,那不是因為其中一方邏輯地包含另一方,而是因為權(quán)力與利益的追求聯(lián)系在一起,而人們的利益又不可能一致?!痹诩撬箍磥恚治鰴?quán)力關(guān)系的時候,僅僅看到表面上的服從或意志的實現(xiàn)是不夠的,權(quán)力背后的利益關(guān)系也是一個重要的因素,利益(包括由此而形成的資源)的交換是權(quán)力行使的一個重要基礎(chǔ)。在這方面,社會學(xué)家布勞做了出色的分析。在其名著《社會生活的交換與權(quán)力》一書中,布勞提出了獲得權(quán)力的四種必要條件:包括對于他人能夠提供給自己作為交換的利益保持冷淡;對別人需要的東西加以壟斷,以保證對方依賴于他提供某種服務(wù);防止他人為滿足他們的需要而形成強制力量;別人需要他所提供的利益。布勞認為,“權(quán)力來源于單方面的依賴,一個人對其他
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