7學(xué)習(xí)的銀行建設(shè)思考(編輯修改稿)
2025-09-26 17:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的銀行、專(zhuān)家的銀行、干部的銀行、人才的銀行。 三、建立健全開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制 分行黨委認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。為使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)持久、規(guī)范、制度化地開(kāi)展下去，必須建立一套完善長(zhǎng)效機(jī)制。為此，分行每年都要開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵處室”。所有處室都主動(dòng)建立了“每周一學(xué)”制度，使職工都能及時(shí)地熟悉總行的新業(yè)務(wù)、新規(guī)章、新辦法。為了保證“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)長(zhǎng)期地開(kāi)展下去，分行還結(jié)合實(shí)際，制訂了學(xué)習(xí)型處室和知識(shí)型職工的評(píng)價(jià)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，并形成了一整套的表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，努力建立健全開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。 四、推動(dòng)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí) （一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。 一是加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)執(zhí)行中央決策的自覺(jué)性；二是加強(qiáng)開(kāi)發(fā)性金融學(xué)習(xí)和宣介工作。深刻理解開(kāi)發(fā)性金融的地位和作用，引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，鼓舞斗志，增強(qiáng)信心，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作；三是以中組部提出的領(lǐng)導(dǎo)班子“五好”，領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)意識(shí)”和“五個(gè)能力”為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。分行黨委認(rèn)識(shí)到，企業(yè)組織的決策層、管理層、操作層都要全身心投入學(xué)習(xí)，尤其是經(jīng)營(yíng)管理決策層，他們是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運(yùn)的重要階層，因而更需要學(xué)習(xí)。分行還充分發(fā)揮黨校的陣地作用，積極選派處級(jí)以上黨員干部參加培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高中層以上干部的能力和素質(zhì)。 （二）實(shí)施系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn) 為建設(shè)一支覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精，能承擔(dān)建設(shè)開(kāi)發(fā)性金融重任的職工隊(duì)伍，分行以“專(zhuān)家的銀行”、“學(xué)習(xí)的銀行”兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工提出要求，建立崗位交流、自我培訓(xùn)機(jī)制，努力建設(shè)一人提高大家進(jìn)步的互動(dòng)型學(xué)習(xí)組織。工會(huì)在人事處等部門(mén)的配合下，每年都根據(jù)全行職工的需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的方向制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容以業(yè)
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