7學習三結合形式任務教育經(jīng)驗匯報(編輯修改稿)
2024-09-26 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用單位負責。1）現(xiàn)場材料的標識：應按貫標要求進行標識。 2）材料的使用。材料的使用要嚴格按設計要求，做到物盡其材。特別在半成品的制作過程中，一定按照設計要求，盡量做到規(guī)格、長度合理，防止“長料短用”，力求做到零損耗。 3）材料的保管。做到堆碼正確、整齊、安全穩(wěn)固、下墊上蓋，查點方便，料簽齊全，標志明顯。材料的保管必須責任到人，以防丟失、損壞或變質(zhì)。 材料的成本管理 關鍵：控制“差價”和“差價”。（1）方法：1）按設計量發(fā)料； 2）材料招標采購，降低成本。（2）程序。 1）編制材料消耗手冊（分部、分項）； 2）按每月生產(chǎn)計劃采購，采用定額發(fā)料。當本項目工程或分部工程量完成85%時，采用定額預警發(fā)料制度。 3）月底盤存，分析材料消耗。核出“量價”與“價差”。4）找出原因，嚴格控制。 外租材料的管理 （1）市場調(diào)查，確定合理的租價；（2）簽訂租賃合同； （3）嚴格外租材料的現(xiàn)場管理。屬項目部組織進場的，由項目部、使用方和出租方共同做好數(shù)量和質(zhì)量的確認，使用過程中的丟失由使用單位負責，要及時結算、用完即退。結算數(shù)量和單價必須由項目物設、計經(jīng)及財務部有關人員共同簽字方可生效。嚴禁一人簽字結算。項目部嚴禁安排外聘人員簽認外租材料的數(shù)量單價。 聯(lián)系項目實際，確保項目施工安全 切實加強了施工現(xiàn)場物資材料、機械設備等的使用和看管工作，安排專人管理，防止丟失及損壞情況發(fā)生； 切實加強了隧道、預制廠、拌合站等施工現(xiàn)場范圍內(nèi)出入口的進出登記工作，對上述范圍內(nèi)的進出口安排單位正式職工進行看管，嚴禁與工程無關的閑雜人員和車輛進入施工現(xiàn)場，防止意外生產(chǎn)安全事故的發(fā)生； 切實加強了對施工現(xiàn)場人員的安全教育培訓工作，注重工地安全管理的每個細節(jié)控制，要求每名職工認真學習遵守規(guī)章制度、勞動紀律，熟知本工種業(yè)務的應知應會，不得隨意發(fā)表與其業(yè)務能力、職業(yè)道德不相符的不實言論，防止其它意外事件的發(fā)生。 二、結合呂梁精神學習，廉從業(yè)，重責任，推進項目持續(xù)健康發(fā)展 展我鐵軍雄風，弘揚呂梁精神，建好呂環(huán)高速，揭開山西新篇 2011年6月21日，XX省省委、省政府及XX市委、市政府在向社會各界、專家學者征求意見，組織有關人員多次討論后，對“呂梁精神”的基本內(nèi)涵認真提煉，深入論證，初步形成了以“不屈不撓、勤勞淳樸、艱苦奮斗、甘于奉獻、自強不息、勇于創(chuàng)新”24字為具體內(nèi)容的“呂梁精神”?！皡瘟壕瘛笔且环N民族精神、革命精神，也是一種艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神；是呂梁山脈這一特殊的地理環(huán)境中孕育出來的精神狀態(tài)，也是呂梁人民在長期的社會實踐中形成的獨特精神風貌，更是呂梁人民革命和建設制勝的法
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