7在春檢營(yíng)業(yè)普查及作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更重要的是，你自己的出路也會(huì)越來(lái)越窄。當(dāng)前進(jìn)行的置換企業(yè)主權(quán)、置換工人身份的企業(yè)改制將使被改制企業(yè)職工的“鐵飯碗”徹底打破，學(xué)有所長(zhǎng)的人不論身份如何，不愁沒(méi)有飯吃，而不學(xué)無(wú)術(shù)的人則會(huì)無(wú)路可走。我們雖然暫時(shí)還不改制，但企業(yè)減員增效的改革絕對(duì)不會(huì)停止，說(shuō)不定那一天，你就會(huì)因不學(xué)無(wú)術(shù)而被淘汰出局。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能使自己成為一個(gè)有用的人才，成為永不下崗的人才。 ⒋人員素質(zhì)存在很大差距。 由于學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃不正，導(dǎo)致我局人員整體素質(zhì)存在著非常突出的問(wèn)題。一是人員結(jié)構(gòu)不合理，某些技術(shù)人員的青黃不接現(xiàn)象已明顯顯現(xiàn)，尤其是某些特種工種人才的缺乏，已經(jīng)在制約著我局工作的進(jìn)行。首先是各所缺乏線路維護(hù)人員，全局內(nèi)有能力獨(dú)當(dāng)一面的線路工廖廖無(wú)幾；二是合格的運(yùn)行值班人員屈指可數(shù)，隨著各變電站自動(dòng)化改造的進(jìn)行，全局絕大數(shù)變電站將使用微機(jī)自動(dòng)化控制系統(tǒng)，但全局真正掌握了變電站自動(dòng)化控制的運(yùn)行值班人員能有幾個(gè)。當(dāng)你值班的變電站改造為自動(dòng)化控制后，你究竟能不能勝任值班工作。能不能獨(dú)當(dāng)一面。如果不能。那你還敢不敢值班。同樣，其他人員想了沒(méi)有，如果你的工作你干不了，你準(zhǔn)備怎么辦。我們的那個(gè)職工深思過(guò)這個(gè)問(wèn)題。恐怕很少。三是復(fù)合型人才缺乏，尤其是計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)人才缺乏，今年，我們將在安化，兩水等所實(shí)行微機(jī)開票，逐步在全局普及。但各所有沒(méi)有熟練操作計(jì)算機(jī)的職工。能不能順利地實(shí)施微機(jī)開票。我看還得打個(gè)問(wèn)號(hào)。但是，有一點(diǎn)可以明確，如果還是學(xué)習(xí)學(xué)不進(jìn)去，素質(zhì)提不上來(lái)，還抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想濫竽充數(shù)，恐怕你就得認(rèn)真思考思考自己的后路該怎么走了。 ⒌組織紀(jì)律性較差，缺乏自我約束的觀念和意識(shí)，缺乏責(zé)任感。 組織紀(jì)律是保證一個(gè)組織正常運(yùn)行的管理手段和機(jī)制之一，一個(gè)組織如果沒(méi)有紀(jì)律，就象一把散沙，永遠(yuǎn)也捏不成團(tuán)，永遠(yuǎn)也成不了氣候。我們的大多數(shù)同志是好的，能自覺(jué)遵守組織紀(jì)律，把自己置于組織紀(jì)律的約束之中，盡職盡責(zé)，表現(xiàn)出了一個(gè)合格的電力職工應(yīng)有的品德，但還有那么一部分人卻恰恰相反，缺乏一個(gè)組織成員應(yīng)有的紀(jì)律觀念，始終把自己游離于組織紀(jì)律之外，大事干不了，小事不愿干，認(rèn)為老子天下第一，誰(shuí)也不能說(shuō)，誰(shuí)也不能管，招呼不打，想走就走，想來(lái)就來(lái)，為所欲為，不服從指揮，責(zé)任不擔(dān)，利益不讓，視組織紀(jì)律為兒戲，成了害群之馬，基層一些同志上班期間喝酒、賭博，違反安全規(guī)程，機(jī)關(guān)人員遲到早退，代替刷卡，上班期間打游戲，串崗聊天，這些都是組織紀(jì)律性不強(qiáng)，沒(méi)有工作責(zé)任感的行為，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的工作和生產(chǎn)秩序，違犯了局里的規(guī)章制度。有些管理人員不以身作則，工作不干，欺上瞞下，只要待遇，不要紀(jì)律，還自以為是，不僅侮辱了你自己的形象，而且還給職工的工作作風(fēng)和工作態(tài)度帶來(lái)了極為惡劣的影響，這是我們這次作風(fēng)紀(jì)律整頓中應(yīng)重點(diǎn)整頓的問(wèn)題。 ⒍優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平亟待提高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏耐心細(xì)致的
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