7在春檢營業(yè)普查及作風紀律整頓動員大會上的致辭-預覽頁
【正文】 了全面部署，我表示完全同意。 春檢和營業(yè)普查工作是我們供電企業(yè)每年都必須進行的一次非常重要的基礎工作。因此，我們不僅要認真進行春檢和營業(yè)普查工作，更要認真開展作風紀律整頓工作，通過作風紀律整頓，有效促進職工隊伍的作風紀律建設，保證全局職工步調一致，齊心協(xié)力，從而保證春檢、營業(yè)普查及安全生產各項工作的順利完成。下面我主要就當前全局存在的作風紀律問題進行一次剖析： ⒈安全生產形勢不容樂觀。雖然萬幸沒有發(fā)生人身傷害，但是仍給我們造成了較大的經濟損失。 管理工作的粗放和滯后存在于全局絕大多數單位和科室。也就是說，有許多事情都是因為管理不嚴或管理不善造成的。二是管理不善，一些管理人員管理缺乏公平公正的思想，完全憑個人好惡行事。 ⒊學習風氣不濃不正，缺乏學習的自覺性，缺乏危機感和憂患意識。不但我們的職工學習自覺性不強，就連我們的管理干部也存在著學風不正的問題，有的同志害怕學習，懶于學習，借口工作忙、沒時間，卻有時間熱衷于拉拉扯扯，投其所好，鐘情于休閑娛樂，寧肯把時間和精力全部浪費在飯桌酒場上，也不肯分出一點來學習，給自己充電補腦，增長知識。試問，我們去年給大家所訂購的《電工培訓教材》，有誰真正看完了。更重要的是，你自己的出路也會越來越窄。 ⒋人員素質存在很大差距。當你值班的變電站改造為自動化控制后，你究竟能不能勝任值班工作。同樣，其他人員想了沒有，如果你的工作你干不了，你準備怎么辦。但各所有沒有熟練操作計算機的職工。 ⒌組織紀律性較差，缺乏自我約束的觀念和意識，缺乏責任感。 ⒍優(yōu)質服務水平亟待提高，服務意識不強，缺乏耐心細致的工作作風。如果屬于客戶的問題，我們就應該耐心細致地作好解釋工作。為此，通過這次作風紀律整頓，切實扭轉三個差距，是我們這次會議的中心議題。要從自查自糾階段開始，就深入對照，深刻剖析，通過“查工作作風，強化效率觀念；查工作態(tài)度，強化工作責任心；查行為規(guī)范，強化組織紀律觀念；查業(yè)務技能，強化素質意識；查現場管理，強化安全落實；查服務質量，強化大局意識；查服務態(tài)度，強化宗旨觀念”的七查七強活動，尋找出當前存在問題的根源，制定出切實可行的整頓措施，全面提高企業(yè)的整體素質，為全面完成今年的各項工作任務奠定基礎。轉變安全觀念，去除各種安全生產中存在的僥幸心理，增強職工的安全防范意識和安全生產監(jiān)督意識，牢固樹立起安全生產，人人有責的思想觀念。一個優(yōu)秀的所長，能帶好供電所的整體工作，相反，一個不稱職的所長輕而易舉的帶跨一個所。 ⒊通過作風紀律整頓，不斷提高人員素質。 四、深入開展企業(yè)文化建設工作，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)全國文明單位。 同志們： 作風紀律整頓和春檢、營業(yè)普查工作成效如何，直接影響著我局今年各項工作的進行，直接影響著全年各項奮斗目標的完
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