7在春檢營業(yè)普查及作風紀律整頓動員大會上的致辭(完整版)
【正文】 紀律性不強，沒有工作責任感的行為，嚴重擾亂了正常的工作和生產(chǎn)秩序，違犯了局里的規(guī)章制度?？峙潞苌?。一是人員結(jié)構(gòu)不合理，某些技術(shù)人員的青黃不接現(xiàn)象已明顯顯現(xiàn)，尤其是某些特種工種人才的缺乏，已經(jīng)在制約著我局工作的進行。這樣下去，我們的事業(yè)如何發(fā)展。也是一個影響我局健康發(fā)展的嚴重問題?；蛘呃虾萌怂枷雵乐?，敢抓敢管不到位，怕得罪人，怕惹人，不敢大膽管理，不敢堅持原則。否則，我們就要為馬虎大意付出不應(yīng)付出的代價。 無論是春檢、營業(yè)普查還是作風紀律整頓，都是為了尋找問題，解決問題，糾正錯誤，堵塞漏洞。下面，我就春檢、營業(yè)普查、作風紀律整頓和全局當前工作講以下幾點意見。 一、正確認識春檢、營業(yè)普查及作風紀律整頓的重要性和必要性。從春檢、營業(yè)普查的角度而言，主要是為了檢查出電網(wǎng)運行和供電營銷中存在的安全隱患及問題并予以消缺糾正，這項工作前面各職能科室都已作了詳細安排，我就再不多講。 ⒉管理工作粗放滯后，責任落實不力，制度執(zhí)行不嚴，缺乏持久性和長效性?；蛘卟荒車栏衤鋵嵵贫?，沒有真正發(fā)揮用制度管人、管事的作用，使制度空定，規(guī)程空立，規(guī)章制度成了一紙空文，使正氣得不到弘揚，邪氣得不到糾正。我們在今年已經(jīng)明確要通過企業(yè)文化的建設(shè)，創(chuàng)建一個學習型企業(yè)，但是，就我局目前的學習風氣來說，離創(chuàng)建學習型企業(yè)還有著很大的差距。我們的出路如何拓寬。首先是各所缺乏線路維護人員，全局內(nèi)有能力獨當一面的線路工廖廖無幾；二是合格的運行值班人員屈指可數(shù)，隨著各變電站自動化改造的進行，全局絕大數(shù)變電站將使用微機自動化控制系統(tǒng)，但全局真正掌握了變電站自動化控制的運行值班人員能有幾個。三是復合型人才缺乏，尤其是計算機等高新技術(shù)人才缺乏，今年，我們將在安化，兩水等所實行微機開票，逐步在全局普及。有些管理人員不以身作則，工作不干，欺上瞞下，只要待遇，不要紀律，還自以為是，不僅侮辱了你自己的形象，而且還給職工的工作作風和工作態(tài)度帶來了極為惡劣的影響，這是我們這次作風紀律整頓中應(yīng)重點整頓的問題。這三個差距的存在，始終制約著我們當前各項工作的順利進行。轉(zhuǎn)變組織紀律觀念，培養(yǎng)職工遵守組織紀律的自覺性。經(jīng)常自省，自警，自勵，自覺，自重，嚴格按照組織紀律和規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，從自身做起，從小事做起，為職工做好表率，同時，要加強管理知識的學習，不斷提高管理工作的超前性、計劃性，才能真正管好人，管好事，真正扭轉(zhuǎn)全局管理上的差距。去年省精神文明辦在檢查我局工作時，要求我局申報創(chuàng)建全國文明單位，我們要抓住這個契機，以企業(yè)文化建設(shè)促精神文明建設(shè)，不懈努力，爭創(chuàng)全國文明單位。我們一定要認真落實局七屆二次職代會暨工作會議和本次會議精神，齊心協(xié)力，努力工作，通過扎實有效的春檢、營業(yè)普查和作風紀律整頓工作，消除電網(wǎng)安全隱患和缺陷，堵塞供電營銷漏洞，徹底改變作風紀律和管理工作中的不良現(xiàn)象，為全面完成年各項工作任務(wù)奠定堅實
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