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7在春檢營業(yè)普查及作風紀律整頓動員大會上的致辭(留存版)

2025-10-02 16:47上一頁面

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【正文】 ,解決問題,糾正錯誤,堵塞漏洞?;蛘呃虾萌怂枷雵乐?,敢抓敢管不到位,怕得罪人,怕惹人,不敢大膽管理,不敢堅持原則。這樣下去,我們的事業(yè)如何發(fā)展。恐怕很少。 以上問題總結起來,就是我在工作報告中所提出的我們存在的三個差距,即觀念上的差距、管理上的差距和素質(zhì)上的差距。每名管理者都要牢固樹立正確的權力觀,常懷律已之心,常棄非份之想,清清白白作官,干干凈凈做事,規(guī)規(guī)矩矩做人。 謝謝大家。 要通過落實“以人為本,法德并重,強化激勵,嚴格約束”的管理理念,切實提高管理人員的管理水平和管理能力,改變管理工作粗放漂浮,不講原則等管理不嚴和管理不善的問題,通過嚴格落實各項規(guī)章制度,來形成長效的職工行為規(guī)范,徹底消除各種遲到早退曠工行為,改變上班串崗聊天,打游戲,喝酒賭博等各種自由散漫之風。年,我們收到了用電客戶的多次投訴,這里既有客戶的問題,也有我們的問題。如果不能。我們的職工也沒有一點危機感,沒有一絲憂患意識,自我滿足,自我感覺良好。尤其嚴重的是缺乏持久性和長效性,導致單位遲到早退曠工現(xiàn)象和各種亂七八糟的事情時有發(fā)生,既影響了單位工作,又產(chǎn)生了許多不良影響。這一點是我們在座的全體人員都非常清楚的。而我們更應該正確地認識到,作風紀律整頓工作是為了整肅紀律,嚴格制度,落實責任,凝聚人心,統(tǒng)一思想,提高全體職工的組織紀律性和工作責任感,為順利開展春檢和營業(yè)普查工作,全面完成各項工作任務奠定堅實的群眾基礎和思想基礎,是一項非常重要而且非常必要的工作。這些固然有職工自身的問題,但主要還是我們在座的所有管理人員的責任。一有空閑,不是鏖戰(zhàn)酒場,就是徹夜豪賭,并把這作為自己引以為榮的“成果”或“戰(zhàn)績”,相互吹噓,互相攀比,而對學習卻是望而卻步,絲毫沒有興趣。那你還敢不敢值班。屬于我們自身的問題,我們要認真反思,認真整改,決不能回避。尤其要加強管理人員自身作風紀律的整頓,因為每個管理人員都是一個部門或基層單位的領導,既是管理的組織者,也是實施者,是兵頭將尾,在各項工作中處于承上啟下的重要位置。 第12頁 共12頁。任何時候,都是單位職工關注的重點和對象,一言一行都影響著職工的價值取向和思想行為,“其身正,不令則行,其身不正,雖令不行”。一些本來通過做工作就能避免的用戶投訴,就因為沒有耐心細致的做好客戶工作,導致矛盾激化,引發(fā)客戶上訪,給我們的行風建設和供電營銷工作帶來了一定的影響。我們的那個職工深思過這個問題。平時不學,考試時亂動腦筋,亂想辦法作弊,最終還是腹中空空,既危害自己,又貽誤工作,最終還是害了你自己。一是管理不嚴,缺乏持久性,常抓不懈不到位,沒有給職工形成長期性的行為規(guī)范,僅為檢查而管理,為達標而規(guī)范,管理工作時松時緊,忽冷忽熱。 二、認真學習,深入對照檢查,深刻剖析自身存在的問題和不足。 春檢和營業(yè)普查工作是我們供電企業(yè)每
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