7在春檢營(yíng)業(yè)普查及作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員大會(huì)上的致辭-wenkub.com
2025-09-16 16:47 本頁(yè)面
【正文】 謝謝大家。企業(yè)文化建設(shè)的原則和目標(biāo)已經(jīng)明確，接下來(lái)就是如何實(shí)施的問(wèn)題，各單位都要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳使企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容深入每個(gè)職工心中，成為每個(gè)職工規(guī)范行為、服務(wù)社會(huì)的準(zhǔn)則，使創(chuàng)一流供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)化為每個(gè)職工的奮斗目標(biāo)，在全局形成強(qiáng)大的文化和精神合力，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。改變部分職工不學(xué)無(wú)術(shù)，領(lǐng)票子，混日子，濫竽充數(shù)的不良現(xiàn)象，我們準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，試行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，中層管理人員能上能下，管理人員和職工相互選擇，擇優(yōu)聘用，落選者和無(wú)崗位人員待崗學(xué)習(xí)，從而改善人員結(jié)構(gòu)，促使職工自覺(jué)提高自身素質(zhì)。每名管理者都要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，常懷律已之心，常棄非份之想，清清白白作官，干干凈凈做事，規(guī)規(guī)矩矩做人。 要通過(guò)落實(shí)“以人為本，法德并重，強(qiáng)化激勵(lì)，嚴(yán)格約束”的管理理念，切實(shí)提高管理人員的管理水平和管理能力，改變管理工作粗放漂浮，不講原則等管理不嚴(yán)和管理不善的問(wèn)題，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，來(lái)形成長(zhǎng)效的職工行為規(guī)范，徹底消除各種遲到早退曠工行為，改變上班串崗聊天，打游戲，喝酒賭博等各種自由散漫之風(fēng)。 要通過(guò)整頓，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)w職工的學(xué)習(xí)觀念，使大家始終具有危機(jī)感和憂患意識(shí)，認(rèn)識(shí)到只有學(xué)習(xí)，才有出路，激發(fā)起全體職工的學(xué)習(xí)意識(shí)和自覺(jué)性；轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴和市場(chǎng)的肯定，以爭(zhēng)取更大的效益；轉(zhuǎn)變漂浮，虛假的工作作風(fēng)和觀念，徹底改變做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)和領(lǐng)票子，混日子的思想，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化每個(gè)職工的工作責(zé)任心，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和高度的主人翁責(zé)任感完成自己的工作任務(wù)。 加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，扭轉(zhuǎn)差距，建設(shè)一個(gè)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，是我們企業(yè)發(fā)展的迫切要求。 以上問(wèn)題總結(jié)起來(lái)，就是我在工作報(bào)告中所提出的我們存在的三個(gè)差距，即觀念上的差距、管理上的差距和素質(zhì)上的差距。年，我們收到了用電客戶的多次投訴，這里既有客戶的問(wèn)題，也有我們的問(wèn)題。我們的大多數(shù)同志是好的，能自覺(jué)遵守組織紀(jì)律，把自己置于組織紀(jì)律的約束之中，盡職盡責(zé)，表現(xiàn)出了一個(gè)合格的電力職工應(yīng)有的品德，但還有那么一部分人卻恰恰相反，缺乏一個(gè)組織成員應(yīng)有的紀(jì)律觀念，始終把自己游離于組織紀(jì)律之外，大事干不了，小事不愿干，認(rèn)為老子天下第一，誰(shuí)也不能說(shuō)，誰(shuí)也不能管，招呼不打，想走就走，想來(lái)就來(lái)，為所欲為，不服從指揮，責(zé)任不擔(dān)，利益不讓，視組織紀(jì)律為兒戲，成了害群之馬，基層一些同志上班期間喝酒、賭博，違反安全規(guī)程，機(jī)關(guān)人員遲到早退，代替刷卡，上班期間打游戲，串崗聊天，這些都是組織紀(jì)律性不強(qiáng)，沒(méi)有工作責(zé)任感的行為，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的工作和生產(chǎn)秩序，違犯了局里的規(guī)章制度。我看還得打個(gè)問(wèn)號(hào)?？峙潞苌?。如果不能。一是人員結(jié)構(gòu)不合理，某些技術(shù)人員的青黃不接現(xiàn)象已明顯顯現(xiàn)，尤其是某些特種工種人才的缺乏，
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