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正文內(nèi)容

7在春檢營(yíng)業(yè)普查及作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員大會(huì)上的致辭-wenkub.com

2025-09-16 16:47 本頁(yè)面
   

【正文】 謝謝大家。企業(yè)文化建設(shè)的原則和目標(biāo)已經(jīng)明確,接下來(lái)就是如何實(shí)施的問(wèn)題,各單位都要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,要通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳使企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容深入每個(gè)職工心中,成為每個(gè)職工規(guī)范行為、服務(wù)社會(huì)的準(zhǔn)則,使創(chuàng)一流供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)化為每個(gè)職工的奮斗目標(biāo),在全局形成強(qiáng)大的文化和精神合力,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。改變部分職工不學(xué)無(wú)術(shù),領(lǐng)票子,混日子,濫竽充數(shù)的不良現(xiàn)象,我們準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,試行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,中層管理人員能上能下,管理人員和職工相互選擇,擇優(yōu)聘用,落選者和無(wú)崗位人員待崗學(xué)習(xí),從而改善人員結(jié)構(gòu),促使職工自覺(jué)提高自身素質(zhì)。每名管理者都要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀,常懷律已之心,常棄非份之想,清清白白作官,干干凈凈做事,規(guī)規(guī)矩矩做人。 要通過(guò)落實(shí)“以人為本,法德并重,強(qiáng)化激勵(lì),嚴(yán)格約束”的管理理念,切實(shí)提高管理人員的管理水平和管理能力,改變管理工作粗放漂浮,不講原則等管理不嚴(yán)和管理不善的問(wèn)題,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,來(lái)形成長(zhǎng)效的職工行為規(guī)范,徹底消除各種遲到早退曠工行為,改變上班串崗聊天,打游戲,喝酒賭博等各種自由散漫之風(fēng)。 要通過(guò)整頓,切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)w職工的學(xué)習(xí)觀念,使大家始終具有危機(jī)感和憂患意識(shí),認(rèn)識(shí)到只有學(xué)習(xí),才有出路,激發(fā)起全體職工的學(xué)習(xí)意識(shí)和自覺(jué)性;轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴和市場(chǎng)的肯定,以爭(zhēng)取更大的效益;轉(zhuǎn)變漂浮,虛假的工作作風(fēng)和觀念,徹底改變做一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)和領(lǐng)票子,混日子的思想,落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化每個(gè)職工的工作責(zé)任心,以扎實(shí)的工作作風(fēng)和高度的主人翁責(zé)任感完成自己的工作任務(wù)。 加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,扭轉(zhuǎn)差距,建設(shè)一個(gè)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè),是我們企業(yè)發(fā)展的迫切要求。 以上問(wèn)題總結(jié)起來(lái),就是我在工作報(bào)告中所提出的我們存在的三個(gè)差距,即觀念上的差距、管理上的差距和素質(zhì)上的差距。年,我們收到了用電客戶的多次投訴,這里既有客戶的問(wèn)題,也有我們的問(wèn)題。我們的大多數(shù)同志是好的,能自覺(jué)遵守組織紀(jì)律,把自己置于組織紀(jì)律的約束之中,盡職盡責(zé),表現(xiàn)出了一個(gè)合格的電力職工應(yīng)有的品德,但還有那么一部分人卻恰恰相反,缺乏一個(gè)組織成員應(yīng)有的紀(jì)律觀念,始終把自己游離于組織紀(jì)律之外,大事干不了,小事不愿干,認(rèn)為老子天下第一,誰(shuí)也不能說(shuō),誰(shuí)也不能管,招呼不打,想走就走,想來(lái)就來(lái),為所欲為,不服從指揮,責(zé)任不擔(dān),利益不讓,視組織紀(jì)律為兒戲,成了害群之馬,基層一些同志上班期間喝酒、賭博,違反安全規(guī)程,機(jī)關(guān)人員遲到早退,代替刷卡,上班期間打游戲,串崗聊天,這些都是組織紀(jì)律性不強(qiáng),沒(méi)有工作責(zé)任感的行為,嚴(yán)重?cái)_亂了正常的工作和生產(chǎn)秩序,違犯了局里的規(guī)章制度。我看還得打個(gè)問(wèn)號(hào)??峙潞苌?。如果不能。一是人員結(jié)構(gòu)不合理,某些技術(shù)人員的青黃不接現(xiàn)象已明顯顯現(xiàn),尤其是某些特種工種人才的缺乏,
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