7在全局推進(jìn)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作動員會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營造陽光權(quán)力環(huán)境。各單位要全面實行一把手“四個不直接分管”機(jī)制。即：不直接分管財務(wù)、不直接分管人事、不直接分管工程招投標(biāo)、不直接分管物資采購，做到民主公開，讓權(quán)力在陽光下運行。各單位要通過副職分管、正職監(jiān)督、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，既對“一把手”權(quán)力分管制約，避免“一把手”自由裁量權(quán)過大、獨斷專行、個人說了算，又能通過“一把手”監(jiān)督副職履行職責(zé)。為確?！八膫€不直接分管”制度真正落到實處，各單位要參照市局《組織人事工作制度》、《物資采購管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《工程建設(shè)項目招投標(biāo)制度》等一系列規(guī)章制度，對包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的重大事項；行政執(zhí)法方面的重大事項；涉及群眾切身利益的重大事項；重要人事任免、重大項目安排、大額度資金的使用和其他重大事項進(jìn)行聽證質(zhì)詢；實行辦事公開。使權(quán)力運行有規(guī)可依、有章可循，形成職責(zé)明確、程序清楚、操控自如、約束有力的制度監(jiān)督體系。12三、強(qiáng)化措施，確保腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作取得實效剛才金龍同志已宣讀了我局腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作方案，各單位要按照市局工作實施方案，切實推動各項工作任務(wù)的落實。要在全面開展風(fēng)險教育、查險定級的基礎(chǔ)上，著手推進(jìn)預(yù)警處置、制度防范、檢查考核等工作，扎扎實實地按照既定工作方案完成好各項階段性工作任務(wù)。下面我再強(qiáng)調(diào)幾點： （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。開展建立腐敗風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制工作是一項重要的政治任務(wù)，要將其列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。各單位要結(jié)合自身實際，制定相應(yīng)工作方案，迅速在各自單位內(nèi)部召開動員大會，傳達(dá)會議精神，做好腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作的動員和部署，確保防控工作在全體干部職工中全面開展。局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，對本單位、本科（隊、所）開展建立腐敗風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制工作負(fù)全面責(zé)任。局紀(jì)檢監(jiān)察室要做好協(xié)調(diào)工作，不定期進(jìn)行督促和檢查，推進(jìn)各項工作措施的落實。為使防控工作落到實處，市局成立了以我為組長、黨委書記為常務(wù)副組長、其他班子成員為副組長、局機(jī)關(guān)各科（室）負(fù)責(zé)人和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的局腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下屬各單位也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。此外，該項工作在以局機(jī)關(guān)為試點的同時，局屬各單位也要全面開展，局領(lǐng)導(dǎo)實行掛點負(fù)責(zé)制，具體負(fù)責(zé)、指導(dǎo)掛點單位搞好防控工作，局掛點領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入掛點單位指導(dǎo)工作，提出要求，解決問題。 （二）開展教育，查找風(fēng)險。一是各單位要圍繞崗位教育、示范教育和警示教育，重點組織開展“八個一”活動：即開展一次《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)
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