7在全縣項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)上的講話_(編輯修改稿)
2024-09-26 15:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目考評(píng)組、項(xiàng)目宣傳組、項(xiàng)目管理組、項(xiàng)目規(guī)劃預(yù)算組、項(xiàng)目掛點(diǎn)組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督查等工作，并每周召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)。實(shí)行“白+黑”、“5+2”、“晴+雨”工作制，并對(duì)每個(gè)跟蹤服務(wù)項(xiàng)目安排1名副科領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、2名專(zhuān)業(yè)工作人員蹲點(diǎn)服務(wù)，全力以赴抓節(jié)點(diǎn)、抓進(jìn)度、以最細(xì)要求明確項(xiàng)目責(zé)任。制定項(xiàng)目分解計(jì)劃，倒排工期，明確進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和職責(zé)分工，實(shí)行定目標(biāo)、定人員、定職責(zé)、定時(shí)點(diǎn)、定成效、定獎(jiǎng)懲的“六定”管理，要求局各項(xiàng)目掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每周至少2次深入一線跟蹤服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，并督促建設(shè)單位增加投入、搶抓時(shí)點(diǎn)、鋪開(kāi)戰(zhàn)線，確保項(xiàng)目建設(shè)全速推進(jìn)。同時(shí)，協(xié)調(diào)配合各職能部門(mén)、項(xiàng)目施工單位及業(yè)主單位，及時(shí)排除影響工程進(jìn)度的各類(lèi)不利因素。 以最優(yōu)服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格
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