【文章內(nèi)容簡介】 同志們：現(xiàn)在開會。今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是對今年我縣第一批省、市重點項目進行調(diào)度，掌握進度，分析問題，強化責(zé)任，完善措施，進一步加快重點項目建設(shè)進度，確保圓滿完成年初既定的投資計劃和形象建設(shè)進度。參加今天會議的有：分包省、市重點項目的縣領(lǐng)導(dǎo)；項目責(zé)任單位及項目承辦單位的負責(zé)同志；涉及到的有關(guān)部門的一把手。今天的會議采取一事一議的辦法進行，一個項目一個項目的匯報，一個問題一個問題的分析，有針對性地解決問題。先由項目承辦單位匯報項目進展情況、存在問題、下一步舉措以及需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的事項；而后分包科級領(lǐng)導(dǎo)進行補充說明；各相關(guān)部門就有關(guān)問題進行說明；分包項目的縣領(lǐng)導(dǎo)進行補充說明；主管項目的縣領(lǐng)導(dǎo)講意見；最后，書記做重要講話。下面，開始匯報（匯報順序按省、市重點項目表進行）：下面，請進行點評；下面，請書記做重要講話。下面，就貫徹落實好這次會議和肖書記的講話精神，我再講四句話：第一，態(tài)度一定要端正。政府為企業(yè)、項目服務(wù)，責(zé)無旁貸。剛才肖書記講的非常具體、非常深刻，我們財政收入都是來自企業(yè)、來自企業(yè)的稅收，可以說支持企業(yè)就是支持我們自己。因此，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要立足大局，站在大局的高度支持好項目建設(shè)。凡是縣委、政府決策定的事情，一定要竭盡全力去做，不要講條件、擺困難，如果發(fā)現(xiàn)在項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展方面，哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“中梗阻”問題，堅決追究責(zé)任，絕不姑息遷就。第二，支持一定要堅決。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自職能，多支持項目建設(shè)，多為企業(yè)搞好服務(wù)。剛才國增縣長談到了，我們的一些項目手續(xù)，業(yè)主不知道該怎么辦，那就找有關(guān)部門咨詢，尤其要找發(fā)改局。這方面，發(fā)改局和行政服務(wù)中心要充分發(fā)揮職能作用，明確領(lǐng)辦人員，進行領(lǐng)辦。如果一些部門領(lǐng)辦承辦還不徹底，那就由政府辦領(lǐng)辦，有關(guān)部門承辦。最后還辦的不順利，就由永良主任接待，陪著企業(yè)去辦手續(xù)。第三，調(diào)度一定要及時。不管分包縣領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)，要定期不定期的進行調(diào)度。對關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大問題，隨時進行調(diào)度，調(diào)度有關(guān)部門支持好企業(yè)，調(diào)度有關(guān)部門為企業(yè)搞好服務(wù)。第四，督導(dǎo)一定要嚴(yán)格。要督導(dǎo)工作進度，督查各部門應(yīng)該承擔(dān)的工作做的怎么樣。如果經(jīng)過督查，發(fā)現(xiàn)部門有不作為、亂作為的行為，縣委、政府一定會處理到位?？傊?，要通過督查來保障我們的項目建設(shè)，保障企業(yè)發(fā)展。第三篇：在重點項目調(diào)度會上的講話在重點項目調(diào)度會上的講話同志們：轉(zhuǎn)眼之間，已進入收獲的季節(jié)，金秋月，今年只剩下不到個月的時間，重點項目工作到了攻堅克難的關(guān)鍵時刻。今天，我們召開這次會議，既是一次常規(guī)的調(diào)度會，更是一次打緊板會，主要任務(wù)是，全面了解和掌握項目進展情況，認清當(dāng)前的緊迫形勢，解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，進一步動員大家統(tǒng)一思想，堅定信心，加壓突破，合力攻堅，確保X重點項目快速推進。下面，我講三點意見。一、重點項目建設(shè)的形勢十分緊迫今年以來，圍繞重點項目建設(shè)，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)堅持一崗雙責(zé)，深入項目現(xiàn)場，進行具體指導(dǎo)、檢查督促；幫扶部門立足本職業(yè)務(wù)，跟進項目、服務(wù)建設(shè)；各鎮(zhèn)街道作為主要責(zé)任單位，做了大量工作。X的征收完成總量大；幾個老舊社區(qū)片區(qū)的征收改造進展較快，如期推進，效果很好；X片區(qū)等幾個掃尾片區(qū)有了一定成效；X等幾個重點工業(yè)項目有了較快進展；其他確定的重點項目也都有了不同程度的進展?？梢哉f，今年的項目建設(shè)工作，大家付出了努力，取得了一定成績。也有些同志講，今年重點項目建設(shè)推進是近幾年形勢最好的一年。但是，從近期項目建設(shè)進展情況來看，特別是半年觀摩會以來，項目推進的力度有所減弱，效果不理想，沒有達到預(yù)期目標(biāo)，很多方面還存在這樣那樣的問題。一是從面上看，工作有進展，但很緩慢。全區(qū)的省市重點項目，我們上報的開工率已達到100%，但實事求是的講，仍然有未開工的項目；我們的投資完成率，僅有X%，在全市排名倒數(shù)，而有的縣區(qū)投資率已經(jīng)達到了X%，遠超時間進度。通過現(xiàn)場督導(dǎo)，幾個征收片區(qū)、土地整理和重點工業(yè)項目有所突破，但是其他進展效果不明顯。前段時間，辦公室對全區(qū)半年觀摩項目做了一次跟蹤暗訪，可以說，各個項目都有人，都在推進，但大部分沒有形成熱火朝天、大干快干的場面，形象進度和我們半年觀摩時沒有什么變化，推進的速度非常慢。這與市里的要求、與X的地位、與我們自己的期望相比，差距太遠。二是從思想上看，大家很重視，但行動少。全區(qū)重點項目一月一調(diào)度，一月一通報，一季一督促，重點項目建設(shè)的重要性不言而喻，各部門單位也都非常重視。但從實際情況來看，身體力行抓工作的還很不夠，深入現(xiàn)場促建設(shè)的還很不夠，大部分工作只體現(xiàn)在匯報上、口頭上，說起來“硬骨頭”，干起來“軟綿綿”，抓工作的力度遠遠不夠。有些項目的前期工作，因主客觀原因遲遲沒有進度，為今后項目的推進，特別是今年任務(wù)的完成帶來了很大的被動。前段時間，全區(qū)上下為迎接全省、全國城市文明程度指數(shù)測評做了大量工作，牽扯了部分精力，但這不能作為我們工作進展緩慢的理由。同樣是駐城街道，創(chuàng)城的主戰(zhàn)場，有的街道兵分兩路，一路抓迎評，一路抓項目建設(shè)，每晚連開兩個調(diào)度會，迎評與項目推進兩不誤，這種做法值得大家借鑒，其它鎮(zhèn)街要反思自己的工作，對標(biāo)先進找差距，認真剖析、深刻檢討，努力推進、迎頭趕上。三是從力度上看，精力上有側(cè)重，但不集中。全區(qū)的重點項目仍然沒形成集中突破的態(tài)勢，人員和精力靠不上，看似忙忙碌碌，但是沒有突破重點，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要節(jié)點、重點問題上力量依然薄弱，項目推動的阻力依然很大。準(zhǔn)確把握重點，有效突破難點，工作推進才會有力，重點項目建設(shè)更是如此。要學(xué)會善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，找準(zhǔn)影響項目建設(shè)推進的主要問題，總攬宏觀全局，區(qū)分輕重緩急，集中優(yōu)勢力量開展工作。年底觀摩很快就到，目前的重點項目建設(shè)情況，讓人看在眼里、急在心里、壓力很大。重點項目建設(shè)到底怎么推，不能只是少數(shù)同志著急，辦法要大家共同想、事情要大家一起做。有些同志，看似很忙碌，實則抓不到點子上，忙于應(yīng)酬、浮在面上，不抓根本、不解決矛盾和問題，怎么能推動工作？怎么能打開工作局面？所以我反復(fù)強調(diào)“責(zé)任、實干”四個字，責(zé)任勝于能力，實干推動發(fā)展。喊破嗓子，不如甩開膀子。越是在困難和挑戰(zhàn)較多的時候，越需要全區(qū)上下思想更加統(tǒng)一，真正形成上下同心、齊心協(xié)力的局面，進一步形成抓項目建設(shè)的強大合力，把項目抓上去、抓出成效。二、快速行動起來，盡快實現(xiàn)突破重點項目建設(shè)已進入攻堅階段，時間緊迫、時不我待，我們必須不等不靠、只爭朝夕、加壓奮進、強化落實，把全部的精力用在推進項目上，抓推進的效果體現(xiàn)在“快”字上。一要圍繞搶時間、爭速度，行動“快”起來。任何事情都是干出來的，事在人為、路在腳下，項目推進更是如此。抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓。不爭分奪秒，就會錯失良機，不加快速度，就要影響全局?，F(xiàn)在正值項目建設(shè)的黃金時期，我們要抓住當(dāng)前有利時機，繃緊時間這根弦，以只爭朝夕、分秒必爭的精神，搶時間、爭速度，大干快上，苦干實干，推動項目建設(shè)快見成效。對在建項目，要在確保工程質(zhì)量的前提下，盡力把工期壓得更短一些，速度提得更快一些。在項目推進過程中，要明確主攻方向，分清輕重緩急，講求方法策略，善于統(tǒng)籌兼顧，該重點突破的重點突破，該全面鋪開的全面鋪開。項目進展快的要總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚；進度慢的要找出差距，分析原因，對癥下藥，迎頭趕上。特別是有幾個項目，年年抓落地，遲遲不見效，有關(guān)鎮(zhèn)街道、部門、包項目責(zé)任人要認真反思，查找原因，是認識問題，是態(tài)度問題，還是措施問題，要盡快加以解決，快速推進。要加強對項目推進工作的分析和預(yù)測，超前謀劃，綜合協(xié)調(diào)，力促各重點項目扎實有序推進，確保重點項目建設(shè)周周有進度、月月出形象。二要圍繞壯產(chǎn)業(yè)、強企業(yè)，行動“快”起來。今年以來，市委、市政府對工業(yè)經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面進行系統(tǒng)調(diào)研論證，提出了一系列抓經(jīng)濟的思路，形成了一套完整的推動經(jīng)濟跨越發(fā)展的新理念，配套出臺了X等有關(guān)文件。這些新理念、新政策、新舉措十分符合X實際，更符合我們X的發(fā)展實際，有著強勁的推動作用。作為X，我們更要結(jié)合實際、聞風(fēng)而動、率先行動，把這些思路體現(xiàn)到項目建設(shè)上來，以大項目推動大發(fā)展，實現(xiàn)大跨越。具體工作中，要圍繞X計劃，分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和特點，用項目建設(shè)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要在資源要素上重點傾斜，對符合全區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，能夠帶動企業(yè)做大、產(chǎn)業(yè)做強的好項目，進行一企一策、重點推進；要落實好“二八律”、“閉環(huán)式”的工作推進模式，立足當(dāng)前、著眼明年，挖掘、儲備一批像X項目等科技含量高、發(fā)展后勁足、稅收貢獻大，符合X規(guī)劃的項目；要緊抓X機遇，加快推進X中心等重點項目；要發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢，以舊城舊村改造帶動推動高端服務(wù)業(yè)、城市服務(wù)業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展代表城市發(fā)展方向的城市綜合體、總部經(jīng)濟等，優(yōu)化城區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，推動X轉(zhuǎn)型升級。三要圍繞破難題、解瓶頸，行動“快”起來。在土地方面，最重要的就是用好土地增減掛這項政策，抓緊復(fù)墾驗收，騰出更多的用地指標(biāo)；要盤活閑置土地，利用好我區(qū)批而未供的土地，挖掘土地內(nèi)在潛力；要節(jié)約集約利用土地，嚴(yán)格控制項目用地指標(biāo)，提高單位面積的投資強度；要加大向上爭取用地指標(biāo)的力度，特別是要全面做好重點項目的前期工作，全力以赴爭取更多的項目列入省、市重點工程。在資金方面，要科學(xué)利用好市里成立的融資平臺，