7在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析調(diào)度會上的匯報講話(編輯修改稿)
2025-09-26 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目建設(shè)趨緩等不利態(tài)勢。相關(guān)職能部門派專人進(jìn)駐項目建設(shè)現(xiàn)場，項目所在鎮(zhèn)辦成立專門班子保障建設(shè)環(huán)境，推行對在建重大項目派駐紀(jì)檢組制度，杜絕吃拿卡要、亂攤派、亂檢查現(xiàn)象發(fā)生。對進(jìn)度緩慢、問題突出的項目進(jìn)行案例剖析，對干擾施工秩序的人和事進(jìn)行媒體爆光，接受全社會監(jiān)督，努力為重點(diǎn)項目建設(shè)營造良好氛圍。 三是落實獎懲強(qiáng)督強(qiáng)考。落實獎懲機(jī)制，重獎項目建設(shè)主體、兼顧項目管理部門，激發(fā)建設(shè)項目、服務(wù)項目的積極性。同時強(qiáng)化督查檢查，由縣考核辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項督查組，每月定期對項目建設(shè)單位及包抓單位進(jìn)行督查，并將督查通報情況納入年度綜合考核，每通報批評一次。對督查中發(fā)現(xiàn)工作依然不力的單位，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)。 三、下一步工作方向 一是咬定
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