【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)，不能放在抽屜里。三是深入基層。對(duì)機(jī)關(guān)干部來說，就是到工業(yè)企業(yè)、一鎮(zhèn)兩街道走走，與企業(yè)家建立感情，幫助解決實(shí)際困難；對(duì)一鎮(zhèn)兩街道干部來說，要與村干部、組干部溝通，他們具有很好的群眾基礎(chǔ)，要積極引導(dǎo)他們，為我們所用。對(duì)于企業(yè)的困難，發(fā)現(xiàn)了要及時(shí)解決，解決問題比請(qǐng)客吃飯更重要，并且可以從中掌握很多信息，有時(shí)可以達(dá)到以商招商的目的；要大力宣傳金州的亂局面已過去了，新的一屆市委班子到位后，金州的工業(yè)迎來了春天，區(qū)直各部門不僅要做好與市直單位業(yè)務(wù)工作對(duì)接，而且要做好與市直單位招商引資工作對(duì)接，這塊很重要，要從主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、局長層面做起，全員攪動(dòng)起來。三、強(qiáng)化督查，加強(qiáng)落實(shí)。剛開始就說了，開會(huì)的目的就是落實(shí)。在抓調(diào)度、抓進(jìn)度上，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門要到位；要加強(qiáng)引導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)，既要看過程，也要看結(jié)果。同時(shí)，要保持與市直單位的溝通與銜接，把這種資源摻合聚集，搭建起優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，對(duì)黃巢開展工作是有利的。對(duì)于今年的工作，按照既定的工作思路，落到實(shí)處；謀劃明年的工作，我想，能不能搞跨越性發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在市里的基礎(chǔ)上，自我加壓，做到上交市里一本帳和自己一本帳。第四篇：在全市半年經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)上的講話同志們：這次經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)，是市委、市政府研究決定召開的。前幾天，我們組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人到南京、昆山、蘇州、江陰、唐山等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，主要目的是讓各級(jí)各部門各級(jí)干部認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)差距、借鑒經(jīng)驗(yàn)、自我加壓、加快發(fā)展。剛才，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)部門分別做了發(fā)言。xxx同志通報(bào)了這次到唐山、蘇州等地參觀學(xué)習(xí)情況，xxx同志對(duì)我市上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署，希望各級(jí)各部門認(rèn)真借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，深入扎實(shí)地抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：一、要正確認(rèn)識(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)善于分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，是做好工作的前提，也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，可以概括為三句話：第一句話是勢(shì)頭不錯(cuò)?？偟膩碇v，今年上半年全市經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長的良好勢(shì)頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了較高增速，多數(shù)指標(biāo)保持了兩位數(shù)增長，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。特別是地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)普遍高于石家莊市平均增速。這些成績(jī)的取得，充分說明全市各級(jí)各部門各級(jí)干部在經(jīng)濟(jì)工作上動(dòng)了腦筋、下了功夫，齊心協(xié)力抓經(jīng)濟(jì)的合力正在形成；說明我市項(xiàng)目建設(shè)的效果開始顯現(xiàn)，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力在不斷增強(qiáng)；說明我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨合理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益在不斷提高。這樣良好的發(fā)展勢(shì)頭，為圓滿完成我們今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)今后更快更好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二句話是壓力不小。我感覺壓力主要來自兩個(gè)方面：一方面是來自財(cái)政支出的壓力。目前我市的可用財(cái)力有限，基本上屬于“吃飯財(cái)政”。鑒于干部職工政策性調(diào)資、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)配套投入等硬性支出不斷增加，我市財(cái)政的壓力越來越大。另一方面是來自外地和周邊縣市競(jìng)相發(fā)展的壓力。這次到南京、昆山、蘇州、江陰、唐山等地參觀學(xué)習(xí)的同志都深切地感到，與這些地區(qū)相比，我們的差距非常大。與周邊縣市相比，我們的差距也不小。從財(cái)政收入來看，2005年xx、xx、xx、xx分別達(dá)到了7億元、3億元，今年1—；，今年1—。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我們?cè)趚xx這5個(gè)縣級(jí)市中財(cái)政收入是最低的。從工業(yè)利稅額增幅來看，今年1—6月份，xx、xx、xx、%、41%、%、%，%，在xxx市位居中下游。從發(fā)展后勁來看，今年xx共建設(shè)投資500萬元以上的項(xiàng)目57個(gè)，到3月底已有30個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)；xx共建設(shè)投資超500萬元的項(xiàng)目101個(gè)，到3月底已有12個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)；xx市共建設(shè)投資500萬元以上的項(xiàng)目94個(gè)，到3月底已有15個(gè)項(xiàng)目開工。而我市共謀劃投資500萬元以上的項(xiàng)目有54項(xiàng)，到目前新開工項(xiàng)目?jī)H有10個(gè)，竣工項(xiàng)目有4個(gè)?？梢哉f，目前我們承受著內(nèi)外兩種壓力，形勢(shì)緊迫，不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行。如果不采取超常措施實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，不僅無法保證正常的財(cái)政支出，還會(huì)進(jìn)一步拉大與發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)縣市的差距。因此，各級(jí)各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。第三句話是機(jī)遇不少。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的顯著特點(diǎn)。從國際上看，目前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新一輪的高速增長期，國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作更加活躍，生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快，國際貿(mào)易和投資進(jìn)一步擴(kuò)大。這為我們進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，吸引外資提供了有利條件。從國內(nèi)來看，中央采取了“全面部署、分類指導(dǎo)”的方針，著力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是將實(shí)施中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略擺上了重要議事日程，出臺(tái)了一系列加快中部地區(qū)發(fā)展的政策措施。省委和xxx市委近年來更加重視縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，省委明確提出要做大兩個(gè)支撐，其中一個(gè)支撐就是做大縣域經(jīng)濟(jì)。省委和xx市委還把縣域經(jīng)濟(jì)在全省、市經(jīng)濟(jì)總量的比重作為衡量經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，加大了對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持和考核力度。目前，我們正在積極爭(zhēng)取成為全省第二批擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣（市）。這些都為我們更多地引進(jìn)資金、項(xiàng)目等提供了非常有利的條件。機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)縣（市）都是均等的，關(guān)鍵看敢不敢正視差距，能不能搶先一步，抓住機(jī)遇，率先發(fā)展。因此，各級(jí)各部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分利用好機(jī)遇，牢固樹立“不快發(fā)展就是失職，不大發(fā)展就是失誤”的觀念，切實(shí)做到聚精會(huì)神謀發(fā)展、凝心聚力抓經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)在更快更好發(fā)展的實(shí)踐中搶得先機(jī)、贏得主動(dòng)，進(jìn)一步開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。二、要進(jìn)一步明確全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向項(xiàng)目建設(shè)是全市經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手，是全市經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的主攻方向。實(shí)現(xiàn)第四次黨代會(huì)提出的“今后五年全市生產(chǎn)總值年均增長12%以上、財(cái)政收入年均增長15%以上”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧XX、建設(shè)中等城市和社會(huì)主義新農(nóng)村的重大任務(wù)，都離不開大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的支撐。如果沒有源源不斷的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我們提出的奮斗目標(biāo)幾乎是不可能的。目前，我市項(xiàng)目建設(shè)總體情況是好的，但也存在著一些不容忽視的問題。一是立市強(qiáng)市的大項(xiàng)目比較少。今年謀劃的54個(gè)市屬重點(diǎn)項(xiàng)目，投資過億元的項(xiàng)目有9個(gè)，僅占總數(shù)的17%；超過5000萬元的項(xiàng)目有5個(gè)，%；超過1000萬元的項(xiàng)目有21個(gè)，占總數(shù)的39%。二是高科技含量、高附加值項(xiàng)目比較少。在54個(gè)市屬重點(diǎn)項(xiàng)目中，具有較高科技含量的項(xiàng)目?jī)H有7個(gè)，占總數(shù)的13%。三是工業(yè)性生產(chǎn)項(xiàng)目比較少。在54個(gè)市屬重點(diǎn)項(xiàng)目中，基建項(xiàng)目接近30項(xiàng)，占總數(shù)的50%以上；工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目?jī)H占33%。四是竣工和實(shí)際投產(chǎn)項(xiàng)目比較少。上半年有3個(gè)項(xiàng)目竣工，%；實(shí)際投產(chǎn)的僅有2個(gè)項(xiàng)目。另外，新開工項(xiàng)目也比較少。今年我們計(jì)劃新開工項(xiàng)目25項(xiàng)，截至目前僅有13項(xiàng)開工建設(shè)，占計(jì)劃的52%，其余12個(gè)項(xiàng)目因某種原因下半年開工的難度也比較大。五是實(shí)際完成投資偏低。，到目前實(shí)際完成了2億元，%。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)部門必須引起高度重視，并采取有力措施，認(rèn)真加以解決。在今后的工作中，我們一定要把增投入、上項(xiàng)目作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，特別是要把工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目時(shí)刻抓在手上，一刻也不放松。在項(xiàng)目建設(shè)工作中，各級(jí)各部門要努力做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要在建設(shè)上用力氣。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，各分包領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，堅(jiān)持靠前指揮，掌握動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。要實(shí)行臺(tái)賬式管理，市委、市政府督查室和發(fā)展改革局等單位要定期督查、跟蹤問效，督促在建項(xiàng)目單位按照要求保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要認(rèn)真研究國家當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策，重點(diǎn)在破除土地、資金等瓶頸制約上多動(dòng)腦筋、多想辦法。要少提困難、多鼓勁，少找客觀理由、多想想解決問題的方法，多想想怎樣把項(xiàng)目建設(shè)好，不斷在項(xiàng)目建設(shè)上有新的作為。二要在謀劃上用心思。謀劃好項(xiàng)目是建設(shè)好項(xiàng)目的前提。項(xiàng)目建設(shè)具有承接性，如果今年的項(xiàng)目謀劃不好、儲(chǔ)備不好，明年的項(xiàng)目工作就不會(huì)順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都要認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和資本流動(dòng)趨勢(shì)，開闊謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目的眼界和思路，學(xué)會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下捕捉項(xiàng)目信息，善于在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整和資本轉(zhuǎn)移中搶抓機(jī)遇、謀項(xiàng)目、上項(xiàng)目，真正按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把符合XX產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，能耗低、污染小、科技含量高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目納入視野。謀劃項(xiàng)目不在多，關(guān)鍵要精、要有針對(duì)性和可行性。對(duì)謀劃的項(xiàng)目，要分門別類登記造冊(cè)，哪些項(xiàng)目可能性大，哪些項(xiàng)目希望比較小，哪些項(xiàng)目需要抓緊跑辦，都要心中有數(shù)，不能糊里糊涂。三要在引進(jìn)上下功夫。這是項(xiàng)目工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。現(xiàn)在大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不少，關(guān)鍵看能不能引進(jìn)來、留得住。一個(gè)項(xiàng)目到不到一個(gè)地方落戶，我看最主要的有兩個(gè)決定因素：第一個(gè)決定因素是看在跑辦上下的功夫深不深。跑辦項(xiàng)目要有韌勁，不能跑一兩趟，拿不下來就泄氣。有的同志提出，只要有百分之一的希望，就要用百分之九十九的努力去爭(zhēng)取。我認(rèn)為這種精神是難能可貴的。在具體跑辦過程中，還要講究方法策略，善于具體情況具體分析，準(zhǔn)確把握每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定跑辦方案，強(qiáng)力攻關(guān)，力爭(zhēng)跑一個(gè)，成一個(gè)。需要強(qiáng)調(diào)的是，跑辦項(xiàng)目要有時(shí)間效率，體現(xiàn)爭(zhēng)分奪秒，不能抓抓放放，半年沒有頭緒，一年沒有結(jié)果。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)資金、引項(xiàng)目的積極性，組織部門要參照中組部印發(fā)的《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》，對(duì)我市現(xiàn)行的干部實(shí)績(jī)考核辦法進(jìn)行修改完善，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)工作特別是爭(zhēng)資金、引項(xiàng)目的考核權(quán)重，并把考核結(jié)果做為優(yōu)先提拔重用干部的重要依據(jù)。第二個(gè)決定因素就是環(huán)境。大家想一想，發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市靠什么引進(jìn)那么多資金和項(xiàng)目？我們通過前幾天的外出參觀學(xué)習(xí)不難得出答案：是他們創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)啟示我們，要想把好項(xiàng)目吸引過來，就必須營造更優(yōu)、更好的環(huán)境，打造我們自己的環(huán)境品牌。我們要在不斷優(yōu)化硬環(huán)境的同時(shí)，切實(shí)把軟環(huán)境建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，進(jìn)一步改革行政審批制度，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率和質(zhì)量，降低行政成本。要堅(jiān)持依法行政，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格依照法定職權(quán)和程序辦事，對(duì)外來投資者要高看一眼，厚愛一層，對(duì)“三亂”、“中梗阻”、吃拿卡要等行為，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟。要抓好基層防控體系建設(shè)，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，維持良好的社會(huì)治安秩序，讓外來客商放心、舒心、安心。要堅(jiān)持以誠待人，以誠招商，做到言必行、行必果，塑造誠信形象，叫響“誠信xx”品牌。在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，還要突出抓好優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮其在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的龍頭帶動(dòng)作用。前不久，我市xx、xx、xx三家企業(yè)被評(píng)為xxx市工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)，希望這三家企業(yè)再接再厲，充分發(fā)揮好在我市工業(yè)企業(yè)中的排頭兵作用。全市企業(yè)經(jīng)營者要自覺向xx、xx、xx學(xué)習(xí)，奮起直追，力爭(zhēng)早日跨入先進(jìn)行列。為扶持50強(qiáng)工業(yè)企業(yè)快速健康發(fā)展，xxx市專門出臺(tái)了《關(guān)于加快50強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的六條意見》，各級(jí)各部門要認(rèn)真落實(shí)好這“六條意見”，盡全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，促使我市優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)更快更好的發(fā)展。為提高我市經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平，我們還要抓好民營經(jīng)濟(jì)這塊“短板”，用足、用好上級(jí)和我市支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，形成鋪天蓋地、大上快上民營經(jīng)濟(jì)的熱潮。要加快建設(shè)“兩條經(jīng)濟(jì)帶”和“專業(yè)特色經(jīng)濟(jì)區(qū)”步伐，引導(dǎo)現(xiàn)有和新建企業(yè)集中發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，力爭(zhēng)將我市特色產(chǎn)業(yè)盡快納入石家莊市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。要參照扶持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)的做法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個(gè)成長型民營企業(yè)，重點(diǎn)加以扶持，力爭(zhēng)經(jīng)過幾年努力，培育出一批專、精、新、特的“小巨人”企業(yè)。三、要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)干事創(chuàng)業(yè)圓滿完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵取決于各級(jí)干部的精神狀態(tài)、工作勁頭和工作作風(fēng)。市委要求，每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要以全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的