7一季度全市經(jīng)濟形勢分析會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 13:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 爭更趨激烈的情況下，能夠抓住經(jīng)濟建設(shè)才是真本事，能夠上大項目、好項目才是真水平。每一位同志都必須把這一不利時期作為鍛煉能力的考驗期和科學(xué)發(fā)展的試金石，始終把經(jīng)濟建設(shè)放在重中之重的位置，緊抓不放，常抓不懈，做到任何時候都不偏離這個中心，任何情況下都不沖淡這一主題。重點要抓好“三個一”： 一要明確一個要求。就是要圍繞“止滑、提效、落地”六個字做文章，確保二季度見成效。 “止滑”，就是要全力遏止經(jīng)濟指標(biāo)的下滑趨勢。經(jīng)濟下滑過快是一個危險的信號，不僅事關(guān)*在南通乃至全省的排名，更關(guān)系到*干群的士氣和長遠(yuǎn)的發(fā)展。當(dāng)前，我們要實現(xiàn)“保增長、促發(fā)展”的目標(biāo)，最重要的就是要抓住工業(yè)經(jīng)濟回暖的契機，乘勢而上，做到發(fā)展速度能快則快，投入強度能高則高，變負(fù)增長為正增長，變小增長為大增長，以又好又快的實績來提振信心，增強斗志，全力夯實科學(xué)發(fā)展的實力之基。二季度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)都要實現(xiàn)正增長。 “提效”，就是要提升企業(yè)運行質(zhì)效，提高經(jīng)濟效益。受宏觀環(huán)境影響，各行各業(yè)都受到了一定程度的影響。在這種情況下，我們一方面要鼓勵企業(yè)用足用好擴大內(nèi)需的新政，同時要研究出臺企業(yè)減負(fù)政策，激活企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋Ａ硪环矫?，企業(yè)要更加注重內(nèi)涵發(fā)展，在增加產(chǎn)能的同時，千方百計降低運行成本，提高經(jīng)濟效益。各地、各部門要對各項經(jīng)濟指標(biāo)的運行情況進行全面的梳理分析，看看指標(biāo)下滑到底是什么原因，看看企業(yè)發(fā)展到底有什么困難，看看我們的服務(wù)工作還有哪些不到位，看看從哪些環(huán)節(jié)抓起才可以幫助企業(yè)在最短的時間內(nèi)恢復(fù)生機活力，并有針對性地采取扶持措施，全力以赴幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定銷售、穩(wěn)定稅收。 “落地”，就是要全力以赴在重大項目落地開工上求突破。要緊抓新的增長點，力促新上項目快建快投快回報。緊逼泰森食品、海隆港機等成熟項目抓開工，緊跟海新重工、廣億家紡等開工項目抓推進，緊盯上鋼船板、聯(lián)海生物等竣工項目抓達產(chǎn)，努力營造熱火朝天的建設(shè)場景。當(dāng)前，特別要圍繞重大項目建設(shè)中存在的突出問題，按照4月1日黨政聯(lián)席會議確定的分工要求，明確專門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭，組建有力的班子服務(wù)跟進，確保重大項目快推進。要積蓄后續(xù)增長點，力促儲備項目早談早簽早實施。一年一度的金花節(jié)既是宣傳*、推介*的重要平臺，又是展示成果、彰顯特色的重要途徑，更是廣結(jié)良友、廣招項目的重要載體。各地、各有關(guān)部門要抓住最后一個星期的沖刺時間，緊鑼密鼓地做好籌備工作，時不我待地加強與客商的溝通聯(lián)誼，活動期間客商能邀請多
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