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正文內(nèi)容

7醫(yī)院質(zhì)量管理工作亮點(編輯修改稿)

2024-09-26 14:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理念的創(chuàng)新,做到“管理上水平、質(zhì)量上臺階”,切實促進我院醫(yī)療質(zhì)量的發(fā)展,管理水平的提高。 第三篇:醫(yī)院工作亮點古路口衛(wèi)生院2016年工作亮點及不足2016年工作亮點匯報如下: ,態(tài)度端正,能以全身心的狀態(tài)投入到日常工作中去。 ,診療人次達17580人次,服務(wù)人次較去年提高了6%。 、針刺、灸療等非藥物治療項目以它簡便、安全、療效為特色,對一些慢性病患者治療和康復起到良好的效果,更以低廉、便捷的服務(wù)得到了社會各界的認可,在一定程度上解決了患者看病貴的問題。 。在市衛(wèi)生局的支持下,2016年XX縣區(qū)人民醫(yī)院對我院進行對口支援幫扶。本次活動得到了上級領(lǐng)導的大力支持,為更好地開展對口支援工作,奠定了扎實的基礎(chǔ),同時也得到我轄區(qū)廣大老百姓的好評。XX縣區(qū)人民醫(yī)院每周三派34名專家到我院來坐診1次,開展了幫扶工作上午門診或查房,下午進村入戶。專家們在我院工作期間,深入到病房,開展了業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)教學、醫(yī)療文書的規(guī)范性書寫等活動,為提高我院醫(yī)護人員管理水平、技術(shù)技能方面奠定了扎實的基礎(chǔ)。 通過現(xiàn)場查看,查閱資料,指出我院工作中存在的問題和不足,提出很多建議和整改措施。 。我院每月一次專業(yè)知識培訓和“三基三嚴”考試。通過培訓學習,使醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力逐漸提高,職工的綜合素質(zhì)也得到了顯著提升。 。我院根據(jù)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的要求,深入開展了醫(yī)院1 治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作。成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,并明確了職責。平安醫(yī)院創(chuàng)建工作開展以來,院內(nèi)未發(fā)生重大刑事案件和有重大經(jīng)濟損失或人員傷亡的安全生產(chǎn)事故,未發(fā)布發(fā)布虛假、違法醫(yī)療廣告現(xiàn)象。無重大糾紛和醫(yī)療安全事件,無重大治安事件,無重大食物中毒和傳染病爆發(fā)流行事件。創(chuàng)建平安醫(yī)院活動取得階段性成果。 “一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓行風工作”的“一崗雙責”制度。完善制定了《醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法》、《醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案》、《工作人員文明服務(wù)用語》、《工作人員服務(wù)行為準則》等各項管理制度,充分調(diào)動了全院職工文明行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療的積極性。 不足之處: ,有待加強。 ,年輕護士對搶救流程需要進一步加強。 第四篇:醫(yī)院后勤工作亮點醫(yī)院后勤工作亮點 一、后勤保障“綜合調(diào)度(8120)”體系 后勤建立水、電、氣、暖、物資的綜合調(diào)度保障體系。對后勤各項保障24小時統(tǒng)一調(diào)度,不間斷為臨床提供后勤保障服務(wù),對保障服務(wù)的完成時間、質(zhì)量進行監(jiān)督、分析,提出整改意見。對維修耗材進行統(tǒng)計、和質(zhì)量分析。有效提高人力資源的使用效率,減少設(shè)備、耗材的使用和消耗,降低了后勤保障成本。 二、后勤保障物資“零庫存”保障體系 后勤保障物資“零庫存”保障體系,充分利用社會資源,減少后勤物資保障所占用的院內(nèi)資源,提高醫(yī)院資產(chǎn)的使用效率,有效提高了資金的使用效率。 綠色醫(yī)院”是一種現(xiàn)代文明的醫(yī)療服務(wù)模式,是以醫(yī)院環(huán)境零污染、醫(yī)患關(guān)系零距離、醫(yī)療保障零障礙為目標,旨在為患者提供舒適、人性化的醫(yī)療環(huán)境、健康文明的溫馨服務(wù)和安全可靠的醫(yī)療服務(wù)。 關(guān)鍵詞:服務(wù)社會化管理 2009年,我院陸續(xù)將保潔、安全保衛(wèi)、洗衣、綠化、膳食等后勤服務(wù)工作與專業(yè)服務(wù)公司簽訂了服務(wù)合同,這是我院在后勤改革中邁出的重大一步。 醫(yī)院后勤服務(wù)社會化改革是醫(yī)院改革的重要組成部分,也是社會化大生產(chǎn)的客觀要求,實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開。醫(yī)院后勤管理部門從過去的既當管理者又當服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)化為單純的服務(wù)管理監(jiān)督者,醫(yī)院后勤管理部門代表醫(yī)院與社會上的服務(wù)企業(yè)簽定年度服務(wù)協(xié)議,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量、價格。 關(guān)鍵詞:多舉措,共建消防安全 我院結(jié)合當前消防工作實際,迅速行動,周密部署,多措并舉,全
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