【文章內(nèi)容簡介】 的指導(dǎo)力量配置與調(diào)集機制使班級活動更靈活，更容易開展。四、班級精神觀念文化建設(shè)（一）培養(yǎng)自主精神為培養(yǎng)學(xué)生的自主精神與能力，我班試行了“學(xué)生班主任制度”，每周都由一名學(xué)生擔(dān)任學(xué)生班主任，主持、管理一周中班級的日常工作，處理同學(xué)中發(fā)生的事件，組織同學(xué)們開展班級活動，參加學(xué)校舉行的班主任工作會議，進(jìn)行正常的家庭訪問。使學(xué)生的自主管理等能力得到充分鍛煉，使班級指導(dǎo)力量的配置做到開放化、合理化。此外，學(xué)生通過從被管理者到管理者的角色轉(zhuǎn)換與親身體驗，感受到了班級管理的重要性與復(fù)雜性，更理解班主任的工作，起到自我教育的作用。（二）培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力充分挖掘地理優(yōu)勢和豐富的地方資源，設(shè)計開展了“保護(hù)母親河”綜合實踐活動，引導(dǎo)各班學(xué)生以小主人的姿態(tài)帶著探究的精神自主地參與到實踐活動中，既激發(fā)學(xué)生的探究、創(chuàng)新意識，挖掘?qū)W生探究、創(chuàng)新的潛能，又從小處著手促進(jìn)學(xué)生了解與熱愛家鄉(xiāng)。以小組為單位開展活動，結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知水平與年齡特點，開展對五龍河認(rèn)識（相關(guān)知識）、實踐保護(hù)（撿垃圾）、宣傳保護(hù)（演講、社區(qū)發(fā)傳單）等。對活動進(jìn)行不同程度的拓展與延伸，以創(chuàng)造最大的活動效益。許多學(xué)生活動后對家鄉(xiāng)的美好環(huán)境和保護(hù)有了新的認(rèn)識和想法，還寫了研究小課題和調(diào)查，制作了宣傳卡片等。（三）追求和諧境界通過班級文化建設(shè)，教師與學(xué)生由不平等的“家長式”師生關(guān)系變?yōu)椤皩W(xué)友式”的新型、民主、和諧、平等的師生關(guān)系，而學(xué)生間則通過班級文化建設(shè)中的互相幫助、互相合作，個性更為健康，關(guān)系更為密切。班級的生態(tài)園中，學(xué)生們像對待自己的好友一樣，關(guān)愛著那些小魚、小烏龜、小草，他們學(xué)會了與自然和諧相處。關(guān)注學(xué)生的和諧發(fā)展，也就是對學(xué)生的人格發(fā)展、學(xué)業(yè)進(jìn)步、興趣特長的培養(yǎng)等多方面的兼顧，使其全面發(fā)展，健康成長。班級文化建設(shè)是學(xué)校發(fā)展和班級發(fā)展主陣地，只要我們牢牢抓抓住“人人有事做，事事有人管”的人文性、民主性和發(fā)展性的班級建設(shè)理念而努力，那么一個班級的文化建設(shè)就會得到提高，得到發(fā)展，最終走向成功。第四篇：農(nóng)電管理工作亮點（推薦）亮點：農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展，尤其是實施“兩改一同價”后，農(nóng)村電網(wǎng)大大加強，消除城鄉(xiāng)壁壘實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價，規(guī)范了農(nóng)村電力市場秩序。農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展，推動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧。售電量：，%。用電量：公司系統(tǒng)供電區(qū)域內(nèi)縣及縣以下人均年用電量1050千瓦時。19982005年，%；%增長到2005年的51%。工業(yè)用電占主導(dǎo)地位，%。通電率：公司供電區(qū)域內(nèi)全部實現(xiàn)縣縣通電；無電鄉(xiāng)、村、戶分別由1998年的303個、6398個、減少到2005年的24個、1637個、124萬戶（含西藏）。鄉(xiāng)、村、%、%、%，%、%、%。電價：據(jù)不完全統(tǒng)計，，%。同價后，每年約減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)190億元。截止2005年底，公司供電區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)居民生活用電全部實現(xiàn)了同網(wǎng)同價，其中北京、上海、青海等9個?。ㄊ校崿F(xiàn)了各類用電同價。供電質(zhì)量：2005年，%、%、低壓線損率從1998年的25%30%下降到12%以下。農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)和文明單位創(chuàng)建取得了突出成績。公司系統(tǒng)70%以上的農(nóng)電企業(yè)在地方行風(fēng)評比中名列前茅。農(nóng)網(wǎng)改造投資：截止2005年底公司系統(tǒng)兩期農(nóng)網(wǎng)改造工程完成投資2141多億元；，；這些投資20%以國債作為專項資本金，其余80%部分為公司向銀行貸款。農(nóng)網(wǎng)改造后國家電網(wǎng)公司折舊費用、財務(wù)費用大幅度上升，按照2005年財務(wù)快報數(shù)計算，造成資產(chǎn)負(fù)債率上升近6個百分點，公司經(jīng)營壓力增大?！笆晃濉逼陂g農(nóng)網(wǎng)投資：根據(jù)《國家電網(wǎng)公司“十一五”農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃》，“十一五”期間，公司農(nóng)網(wǎng)投資估算為1272億元，其中資本金254億元，銀行貸款1018億元。平均每年投資250億元，資本金50億元，銀行貸款200億元。強化管理職責(zé)：從1998年開始，對1015個地方躉售縣供電企業(yè)管理體制進(jìn)行了改革，對1004個縣公司實行了代管。將原來的27182個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站改革為21911個供電所，實行縣鄉(xiāng)一體化管理，全面進(jìn)行“一戶一表”改造，“國家電網(wǎng)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接到戶。截止2005年底，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)有233個農(nóng)電企業(yè)建成了一流企業(yè)，77%的農(nóng)電企業(yè)開通了95598服務(wù)熱線，88%的供電所達(dá)到規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，%。代管農(nóng)電企業(yè)經(jīng)營水平明顯提升。保持農(nóng)電隊伍穩(wěn)定：按照國家農(nóng)電改革減人增效的部署，，%。近年來，公司在農(nóng)電企業(yè)廣泛開展培訓(xùn)工作，實施人才強企戰(zhàn)略。2005年，公司全年農(nóng)電工培訓(xùn)投入達(dá)9000萬元。截止2005年底，公司23000多名農(nóng)村供電所所長崗位培訓(xùn)率達(dá)99%，農(nóng)電工崗位培訓(xùn)率超過70%。2006年春節(jié)期間公司開展向農(nóng)電工“送溫暖”活動。亮點評析：農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展、尤其是實施“兩改一同價”后，農(nóng)村電網(wǎng)大大加強，實現(xiàn)了同網(wǎng)同價，規(guī)范了供用電秩序，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?！皟筛囊煌瑑r”后，農(nóng)村用電量占全社會用電量的比例逐年提升，農(nóng)村電網(wǎng)供電能力的增強，直接帶動了地方工業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村用電已從農(nóng)村照明和排灌用電為主，轉(zhuǎn)變到工業(yè)用電占主導(dǎo)地位，促進(jìn)了農(nóng)村社會的全面發(fā)展；“兩改一同價”工作的實施，使得農(nóng)村電價長期高于城市，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民生活質(zhì)量提高受到制約的現(xiàn)象大為改觀。同價后，每年約減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)190億元。電價的降低和供電質(zhì)量的提高，促進(jìn)了家用電器在廣大農(nóng)村的快速普及，農(nóng)村電力開始廣泛服務(wù)于農(nóng)村生活的各個方面，有力地保障了農(nóng)民生活質(zhì)量的提高；隨著“兩改一同價”的實施，農(nóng)村地區(qū)“三電”（人情電、關(guān)系電、權(quán)力電）、“三亂”（亂收費、亂加價、亂攤派）現(xiàn)象基本杜絕，農(nóng)電管理實現(xiàn)了“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一電價、統(tǒng)一發(fā)票、統(tǒng)一抄表、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一考核）、“四到戶”（銷售到戶、抄表到戶、收費到戶、服務(wù)到戶）、“三公開”（電量公開、電價公開、電費公開）?！皟筛囊煌瑑r”中，在農(nóng)網(wǎng)改造還貸政策尚未確定的情況下，公司服從大局、迅速行動，真正把農(nóng)網(wǎng)改造這一“德政工程”、“民心工程”建成了放心工程，做到了讓政府放心、讓群眾滿意、讓社會認(rèn)可。難點：建設(shè)社會主義新農(nóng)村為農(nóng)電事業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇，也提出了更高的要求。對照新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前農(nóng)村電氣化還處在較低的水平。新時期的農(nóng)電發(fā)展面臨一些突出問題和深層次的矜持亟待解決。農(nóng)村地區(qū)無電情況依然存在：目前國家電網(wǎng)公司供電區(qū)域(含西藏)還有無電戶約124萬戶、450萬人，分布20個省(市、區(qū))，通電率較低的省(區(qū)、市)有：西藏(%)、重慶(%)、青海(%)、新疆(%)，其中西藏有無電戶約22萬戶。農(nóng)村電氣化水平低：