7制造業(yè)信息化建設(shè)工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-26 14:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干年的努力，將湘潭建設(shè)成湖南先進制造業(yè)中心、湘中南現(xiàn)代物流中心、長株潭生態(tài)休閑中心。其中建設(shè)湖南先進制造業(yè)中心，又是建設(shè)三個中心中的重中之重。湘潭是一個老工業(yè)基地，工業(yè)是我市重要的財源，而制造業(yè)又占了工業(yè)的90%以上，用信息技術(shù)提升和改造我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實施制造業(yè)信息化工程，成為我市實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展的必然選擇。 二、進一步推進企業(yè)信息化示范工作，以點帶面，全面鋪開 企業(yè)是制造業(yè)信息化工程的基本單元，企業(yè)是投資主體，實施主體，受益主體。制造業(yè)信息化最后必須落實到企業(yè)，落實到提高企業(yè)的競爭力。今年市里重點抓好30家示范企業(yè)，創(chuàng)造條件，全面鋪開。示范企業(yè)以下幾個問題需要很好把握。 一是企業(yè)的信息化建設(shè)必須與管理改革和流程再造有機結(jié)合。以erp為代表的企業(yè)管理軟件，不僅是一種先進生產(chǎn)力，而且是一種先進文化。它代表了先進的企業(yè)管理思想和管理理念，是國外許多優(yōu)秀企業(yè)成功管理經(jīng)驗的結(jié)晶。如果我們原來的管理模式不改變，不進行業(yè)務(wù)流程再造，實踐證明，再好的管理軟件也難以奏效。湘鋼的企業(yè)信息化工程，有一條很重要的經(jīng)驗，他們非常強調(diào)管理和流程必須服從系統(tǒng)。 二是企業(yè)的信息化必須一把手親自抓，必須是一把手工程。原因很簡單，因為企業(yè)信息化是一場革命，涉及到權(quán)力和利
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