7爭創(chuàng)全國一流法院工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-26 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 煉，強化法官的各類培訓(xùn)，促成法官向職業(yè)化、終身化轉(zhuǎn)變，初步實現(xiàn)了對各類人員的職業(yè)化管理。三是全面實施《學(xué)歷教育獎勵辦法》。鼓勵干警參加高學(xué)歷教育，對取得本科學(xué)歷的報銷80%的學(xué)費，對取得碩士學(xué)位的報銷100%的學(xué)費。截止目前，現(xiàn)有在職干警55人，一線法官31人，大專以上學(xué)歷占90%，%。四是對司法警察進行正規(guī)化訓(xùn)練。包括隊列、體能、擒敵、警棍術(shù)、警棍盾牌術(shù)、規(guī)范化值庭等業(yè)務(wù)技能科目和訴訟法律法規(guī)等內(nèi)容的集中強化訓(xùn)練。法警隊伍的綜合素質(zhì)有較大提高，被省高院評為“法警隊伍正規(guī)化建設(shè)先進單位”。 建立管理制度，強化職業(yè)意識。一是建立日常督察通報制度。成立日常督察小組，定期檢查我院的各項規(guī)章制度的落實情況，不定期督察我院干警遵紀守法情況和完成工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。實行遲到、早退、曠工通報和扣減目標分制度，凡無故遲到、早退、曠工被通報的扣減個人和所在部門目標分或予以組織處理；凡被院通報批評兩次以上的人員，根據(jù)不同情況將給予訓(xùn)戒、待崗學(xué)習(xí)等組織處理。二是建立案件回訪制度。成立以院長為組長、紀檢組長為副組長的案件回訪小組，不定期地回訪發(fā)回重審、改判、再審及群眾反映較強烈的案件當事人，追求審判的政治效果、社會效果和法律效果的三統(tǒng)一。今年回訪29名當事人，均對法官的工作作風(fēng)和素質(zhì)表示滿意。三是實行中層干部動態(tài)管理，用人機制更具活力。在對中層干部實行任期責(zé)任管理的基礎(chǔ)上，今年，我院經(jīng)縣委組織部同意，對辦公室、書記官室、大塘法庭庭長三個中層干部職位實行競爭上崗，選撥能力強，干警滿意的同志擔(dān)任中層干部，增強了中層管理隊伍和審判骨干隊伍的活力。四是建立和完善法警聘任制度，規(guī)范法警管理。制定了《聘任制司法警察管理辦法》和《聘任制司法警察崗位責(zé)任考評細則》。對聘用制法警進行年度素質(zhì)考核，并實行末位淘汰制度，今年解聘1名聘用制法警。五是強化政治思想、廉政建設(shè)、職業(yè)道德教育，增強公平、公正、清廉意識。我院在堅持周五學(xué)習(xí)日的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育和專項整改活動，在建立長效教育、防范機制上下功夫，通過支部大會、干警座談會、觀看警示片等有載體，使干警增強政治責(zé)任感，將法律效果和社會效果有機的統(tǒng)一起來。同時，首重在建立廉政檢查考核機制出實招，通過案件回訪，突擊檢查，聘請監(jiān)督員等具體措施，使干警隨時保持清廉的作風(fēng)，樹立了人民法院的良好形象。 （三）規(guī)范司法行為，落實司法為民 我院在“爭創(chuàng)全國一流法院工作”活動中，將司法為民作為各項工作的根本要求，把司法為民的宗旨、觀念和具體措施落實到各項審判工作中，確立了群眾利益無小事、嚴格依法履行職責(zé)、法律面前人人平等、尊重和保障人權(quán)等觀念，切實保障了人民群眾的合法權(quán)益，全面提升了我院司法形象。 一是完善立案輔導(dǎo)制度。在立案庭設(shè)置立案前輔導(dǎo)人員，做好解釋、疏導(dǎo)工作，提示訴訟風(fēng)險，幫助當事人正確和妥善處理糾紛。 二是實行便民立案。繼續(xù)開設(shè)立案“綠色通道”，加強上門立案、電話預(yù)約立案，開通網(wǎng)上立案。今年上門立案2件、電話預(yù)約立案20件、雙休日立案5件，受到了當事人的高贊揚。認真落實訴訟費“減、緩、免”政策；截止現(xiàn)在，共“減、緩、免”訴訟費70余萬元，使弱勢群體獲得法律平等的保護機會，最大限度地保障了他們的合法權(quán)益。 三是完善司法為民三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。今年，我院在去年已經(jīng)建立13個網(wǎng)絡(luò)點的基礎(chǔ)上，將網(wǎng)絡(luò)點擴展到38個，設(shè)置了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)員50余名。全年通過網(wǎng)絡(luò)，共接聽各類法律咨詢電話1050余次，處理來信90件，接待來訪642次，涉及群眾989人。深入網(wǎng)絡(luò)點所在的
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