6項目部關(guān)于勞動競賽的實施方案(編輯修改稿)
2025-09-26 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要充分認識到我們的目的在于提高項目進度、安全、質(zhì)量和效益，提升企業(yè)形象、增強企業(yè)核心競爭力。 明確任務(wù)，狠抓落實，迅速投身到勞動競賽活動中去。把勞動競賽的任務(wù)分解、落實，形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動的競賽機制。 建立激勵機制，項目部每月將定期進行考核，并將考核結(jié)果與績效掛鉤。 選樹典型，發(fā)揮示范和輻射作用。要及時表彰在勞動競賽涌現(xiàn)出來的先進個人和先進集體，進一步掀起勞動競賽的新高潮，向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。 四、競賽的目標 工程質(zhì)量。工程驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上，爭創(chuàng)省優(yōu)工程和國家優(yōu)質(zhì)工程。 工程進度：按合同工期完成任務(wù)，不延誤每一階段目標，合同履行率100%，確保實現(xiàn)6月底完成項目工程各節(jié)點段工程 2任務(wù)。 成本控制。不突破目標成本，嚴格控制工程成本。 安全生產(chǎn)。爭創(chuàng)零事故，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1