6鐵路局運(yùn)輸安全電視話(編輯修改稿)
2024-09-26 13:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之后，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是工作要理順，做到管理關(guān)系和職責(zé)、分工明確，確保安全管理到位。二是加快整章建制，使各項(xiàng)工作有章可循。三是做好一般干部的調(diào)整安置工作，同時(shí)要深入細(xì)致地做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)解決好他們的現(xiàn)實(shí)困難，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，確保大局穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，為路局的改革發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。 第三、抓好當(dāng)前運(yùn)輸安全，必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)單位能否保持安全穩(wěn)定，關(guān)鍵在班子。經(jīng)過(guò)這次生產(chǎn)力布局調(diào)整，我局大部分單位的班子成員人數(shù)增多了，很多同志的崗位變化了。面對(duì)管轄設(shè)備和人員增加、管理難度增
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