6試議工會職能對班組建設的影響(編輯修改稿)
2024-09-26 13:11 本頁面
【文章內容簡介】 產科研一線共創(chuàng)建學習創(chuàng)新工作室8個，覆蓋了全廠主要行業(yè)工種。注重選拔技術精、威信高、善協(xié)調的高技能人員擔任領頭人，創(chuàng)建一個，帶動一批。通過目標激勵、“三重”獎勵、成果冠名等一系列措施，使工作室始終充滿創(chuàng)新活力。2012年創(chuàng)建的“祁紅軍學習創(chuàng)新工室”，以石化集團采油電工第一名祁紅軍為領頭人，自編教程，連續(xù)舉辦采油電工培訓班，其徒弟楊森在中石化技能大賽中再次奪得采油電工金獎。一年來，班組學習創(chuàng)新工作室通過瞄準瓶頸重突破、現(xiàn)場服務解難題、關注節(jié)能創(chuàng)效益、打造團隊育新人，完成技術攻關120項，獲得國家專利16項，解決現(xiàn)場問題865項，創(chuàng)效1000余萬元
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