6談企業(yè)合并重組中人力資源整合開發(fā)的思考(編輯修改稿)
2024-09-26 13:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)的設(shè)立，職能的確定對干部的配備提出了更嚴(yán)的要求。按照干部隊(duì)伍年輕化、知識化、專業(yè)化的要求，總廠出臺了中層干部配備的基本原則，對原兩廠中層干部全部解聘。為使年輕有為，學(xué)有所識，干有所成的各類人才脫穎而出，充實(shí)和增強(qiáng)中層干部隊(duì)伍的朝氣和活力，總廠研究出臺了相關(guān)政策，鼓勵(lì)年齡偏大的中層干部激流勇退，主動讓賢，實(shí)行編外離崗。在實(shí)施過程中，由于工作細(xì)致，政策對頭，辦法妥當(dāng)，一部分老同志主動帶頭要求退下來。根據(jù)他們的申請，經(jīng)黨委廠部研究，有57位老同志愉快的退了下來。在干部配備上，我們嚴(yán)格按照干部年度任期考核情況和崗位任職資格要求，經(jīng)過反復(fù)征求意見，醞釀討論，重新研究聘任了各部門中層干部。整合后的中層干部隊(duì)伍由過去的161人減少為104人，％；，大專以上學(xué)歷由過去的89％％，基本上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。 薪酬制度和社會保險(xiǎn)是人力資源管理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到職工切身利益能否得到保障，生產(chǎn)力能
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