【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-28 16:59
【總結(jié)】[超越平庸]關(guān)于房地產(chǎn)品牌廣告的幾個觀點觀點一廣告要反應(yīng)項目的核心價值BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意?廣告要充分展現(xiàn)開發(fā)商關(guān)于居住的理念BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意不管哪個城市,不管哪個時期。舉凡優(yōu)秀地產(chǎn)項目,均與開發(fā)商當(dāng)時當(dāng)?shù)叵鄬ο冗M的住宅開發(fā)理念密不可分!廣告
2025-01-04 05:09
【總結(jié)】Smartphone系統(tǒng)整合技術(shù)Smartphone結(jié)合了手機和PDA的功能,設(shè)計它必須在成本和功能上做折衷,因此它的技術(shù)門檻很高。審視目前市場上國際大廠的Smartphone平臺架構(gòu),開放型硬件架構(gòu)有:TI的OMAP系列、Motorola的、Intel的XScale,當(dāng)然還有一些廠商采用封閉型或稱為專屬型硬件架構(gòu),它們或許是采用上述的開放型硬件架構(gòu)來設(shè)計(只是不愿意公布而
2024-08-09 03:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)廣告媒體整合地產(chǎn)廣告營銷策略的制定應(yīng)根據(jù)營銷環(huán)境、消費者市場特點、影響消費者行為的因素、結(jié)合實際房地產(chǎn)的自身條件因素綜合考慮,才能在瞬息萬變的市場中把握方向,使自己的營銷策略具有完善,可操作性強的特點。一、房地產(chǎn)實效廣告的原則廣告表現(xiàn)不是目的而是手段,其作用是將廣告訴求以最鮮明最容易記憶的方式傳達給目標(biāo)消費者。而這一點恰恰是我們最容易犯的錯誤:本末倒置,炫耀創(chuàng)意
2025-06-18 13:10
【總結(jié)】更多合同文本,請瀏覽:第1頁共11頁項目整合推廣合同甲方:浙江****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地址:電話:乙方:地址:電話:本著友好合作的精神、公平交易的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,現(xiàn)就甲方負(fù)責(zé)開發(fā)的,位于**
2024-11-13 03:36
【總結(jié)】商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹立品牌五、項目開發(fā)總建議六、項目的優(yōu)劣勢SWOT分析七.市場機會發(fā)現(xiàn)第二章市場調(diào)研分析一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述二、市場消費心理三、區(qū)域價格及決定因素四
2025-05-13 06:15
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目 錄 第一章 總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 四、核心目標(biāo)——樹立品牌 五、項目開發(fā)總建議 六、項目的優(yōu)劣勢SWOT分析 七.市場機會發(fā)現(xiàn) 第二章 市場調(diào)研分析 一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費心理
2025-01-21 21:35
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹立品牌五、項目開發(fā)總建議六、項目的優(yōu)劣勢SWOT分析七.市場機會發(fā)現(xiàn)
2025-02-26 05:42
【總結(jié)】1廊坊市房地產(chǎn)市場分析市場政策分析?廊坊區(qū)域概況?宏觀市場分析廊坊區(qū)域概況?廊坊規(guī)劃布局?城市功能分布?軌道交通廊坊規(guī)劃布局——城市發(fā)展定位:?京津冀電子信息走廊?環(huán)渤海休閑商務(wù)中心——特色園區(qū)建設(shè)?龍河高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)?大廠潮白河工業(yè)區(qū)等13個特色園區(qū)建設(shè)
2025-01-01 16:11
【總結(jié)】謹(jǐn)以此報告獻給為這個大都會建造偉大房子的企業(yè)家以及一群真正懂得中國居住藝術(shù)的人蘭亭坊概念整合推廣案(-9)發(fā)展商:天地源股份提案:尚美佳中國日期:2023年6月寫在報告之前這是一片孕育千年文明的珍惜土地這是一個難得知遇的珍貴時代這是一座凝聚世界眼光的人文大都會
2025-02-18 04:52
【總結(jié)】【順馳林溪2023年整合策略暨行動計劃】發(fā)展商:順馳集團提案方:東方博文廣告日期:2023年2月22日本次提案需要解決的兩個問題?目前推廣中遇到的瓶頸?樹立全新的高品質(zhì)市場形象與品牌形象歷史回顧順馳林溪自2023年
2025-02-18 12:23
【總結(jié)】順馳集團-華苑久華里第二階段整合廣告策略實施方案(討論稿)杭州原動力目錄?第一部分:創(chuàng)意發(fā)想?第二部分:主定位/主形象?第三部分:主定位/主形象延展?第四部分:現(xiàn)場包裝方案?第五部分:賣場包裝方案?第六部分:宣傳資料方案
2025-02-13 17:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)整合操作模式2023-12-18奧林匹克操作模式外部環(huán)境A、機會B、威脅C、不確定性D、資源可獲得性內(nèi)部環(huán)境A、優(yōu)點B、弱點C、特色能力D、領(lǐng)導(dǎo)方式E、過去業(yè)績總裁、高層管理團隊?wèi)?zhàn)略決策全程操作?土地決策?規(guī)劃設(shè)計
【總結(jié)】11/12王佐:論物流企業(yè)的資源整合資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置,就是要有進有退、有取有舍,就是要獲得整體的最優(yōu)。在我國物流服務(wù)市場基本上還處于分散、割裂、封閉和無序競爭狀態(tài)的情況下,對那些已經(jīng)或?qū)⒁盐磥戆l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定位于物流解決方案供應(yīng)商的傳統(tǒng)倉儲和運輸?shù)绕髽I(yè)來說,還有什么是比資源整合更重要的事情呢?客戶資源整合,能力資源
2025-06-24 06:47
【總結(jié)】-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------打造區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源整合平臺 隨著競爭形勢的變化,企業(yè)資源整合能力的強弱越發(fā)成為決定其市場地位的關(guān)鍵因素
2025-06-21 23:21