7新提拔科級以上干部培訓學習心得(編輯修改稿)
2025-09-26 12:13 本頁面
【文章內容簡介】 要。 對我個人來說， 09 年由公司計劃組組長提拔為分公司經(jīng)營經(jīng)理，從一名業(yè)務人員提升為一名管理者，這使我不僅要對經(jīng)營方面的知識進行鞏固和更新，同時還要對礦建工程知識和管理方面進行學習。從思想上由業(yè)務人員向基層管理者進行轉變。 二、通過培訓，提高自身的管理能力及樹立牢固的廉潔意識。 在培訓中，我深深的體會到作為基層干部，只有在礦建工程的前沿陣地 鍛煉和磨練，才能真正肩負起重任。了解每個工地的正常生產(chǎn)情況，熟悉每條巷道的規(guī)格及支護形式，只有對工作狀況有了全面的了解，才能對生產(chǎn)過程進行管理。在這次學習中，一方面使我進一步掌握了領導和管理的基本知識，熟
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