7新提任科級干部培訓學習體會(編輯修改稿)
2025-09-23 00:54 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)展歷程，公司對我礦考核的各項經濟指標的構造和標準要求，以及當前我礦在經營管理中存在的 “ 領導意志大于行政約束 ” ， “ 事后管理大于事前預控 ” ， “ 管理粗放 ” 等突出問題和解決辦法，讓我們系統(tǒng)地了解了我礦現在經營管理的整體狀況。經營管理在我礦生產經營中的地位和作用，作為生 2 產干部，不僅要抓生產運轉，抓安全，也要注重成本管理，更要樹立 “ 質量與品種 ” ， “ 投入與產出 ” ， “ 效率與效益 ” ，“ 大成本與小成本 ” ， “ 全局與局部利益 ” 的意識，要能算賬、會算賬，實現生產型干部向經營型干部的轉變。樹立工作效果用業(yè)績說話、用效率說話、用最終結果說話的理念，使我對生產管理工作的主攻方向、努力目標，有了更深層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向。 三、通過培訓，增強了黨性，鍛煉了修養(yǎng)，提高了廉潔自律的意識。 作為一名基層干部，開展廉潔自律基本規(guī)范的教育是必不可少的，這有助于個人人生觀、價值觀的改造；在權力、名利問題上保持清醒的頭腦，正確的方向。在這次培訓中，市檢察院李 檢察長在百忙之中，專門抽出時間來，親自給我們講課，可見上級領導、礦黨委組織部對我們這些新提任干部在廉潔教育方面的重 第 4 頁 共 6 頁 視。李檢察長在講學上為我們講了作為干部應該遵守的基本規(guī)范，近年來腐敗案件的新特點，并結合實際工作，從力戒 “ 攀、貪、
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