7學(xué)校管理工作現(xiàn)狀及問題調(diào)研報告[5篇材料](編輯修改稿)
2024-09-26 10:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 五育 ” 并舉，全 面發(fā)展。新的管理舉措，給教學(xué)注入了旺盛的生命力，真正調(diào)動了全體教師的工作積極性和創(chuàng)造性，扎扎實實搞教學(xué)，一心一意謀發(fā)展已在老師們中間形成了共識。 學(xué)校樹立了 “ 質(zhì)量立校、科研興校 ” 的觀念，大力加強教育 第 3 頁 共 5 頁 工作。 為落實素質(zhì)教育，加強學(xué)生管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，學(xué)校、少先隊、班級相互協(xié)調(diào)、共同參與，形成網(wǎng)絡(luò)。對學(xué)生的思想教育突出以課堂為主陣地，抓好單科教學(xué)的德育滲透。學(xué)校堅持一月一次的校會制度，結(jié)合重大時事對學(xué)生進行教育，堅持每周一次的升旗儀式和國旗下的講話制度，對學(xué)生進行學(xué)習(xí)、紀律、安全 、理想等方面的教育；堅持集體站隊放學(xué)，堅持每周一掃除的制度，各班堅持每周的班會制度和每月的主題班會制度。在學(xué)生的常規(guī)管理上，學(xué)校制定 “ 班星 ” 、 “ 校星 ” 評比制度激勵學(xué)生爭做 “ 班星 ” 、 “ 校星 ” 。促進學(xué)生良好行為的形成。學(xué)生管理以少先隊為主，在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，學(xué)生參與管理值日，對表現(xiàn)情況一周一匯總并在升旗儀式上公布，一月一總結(jié)評出學(xué)校先進班集體。后勤副校長負責(zé)學(xué)校的校產(chǎn)、公物、后勤管理。每期末，后勤副校長同班主任對所屬班級處室的校產(chǎn)、公物、進行清理登記，并上報學(xué)校。對校舍、辦學(xué)辦公設(shè)備教師在校生活必需設(shè)
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