7在地方稅務(wù)工作會議上的致辭()(編輯修改稿)
2024-09-26 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的地方稅收征管體制的形成。 （六）堅持從嚴治隊，全系統(tǒng)班子和干部隊伍素質(zhì)有了新的 第 7 頁 共 15 頁 提高 在全系統(tǒng)認真組織開展了 “ 三個代表 ” 重要思想、胡錦濤同志 “ 七一 ” 講話及十五屆六中全會主要精神的宣傳教育，積極開展了 “ 立黨為公、執(zhí)政為民 ” 活動，并取得明顯成效。 一是進一步加強了班子建設(shè)。市局黨組堅持把選拔優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)作為地稅事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，先后選拔任用了１７名處級干部，免去了一名不稱職處級領(lǐng)導(dǎo)的職 務(wù)，并對４名處級干部和２個班子進行了誡免談話，激發(fā)了干部的進取精神。積極開展干部交流，去年１２月對市局７個處室、７個區(qū)縣局、分局和３個直屬單位的１１名處級領(lǐng)導(dǎo)、６名副處級領(lǐng)導(dǎo)進行了輪崗交流，促進了班子結(jié)構(gòu)不斷改善。通過召開處級領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律 **生活會，認真查找和解決班子存在的問題，促進了班子建設(shè)。 二是繼續(xù)把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為從嚴治隊的一項重要內(nèi)容。堅持反腐敗三項工作格局，認真執(zhí)行和落實責(zé)任追究、行風(fēng)評議、巡視檢查等相關(guān)制度，積極擴大政務(wù)公開的范圍和內(nèi)容，向廣大納稅人公開了稅收法規(guī)、崗位職責(zé)、 辦稅程序、服務(wù)時限、違章處罰等項內(nèi)容，使地稅系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進一步加強。 三是繼續(xù)做好公務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)。組織開展了全系統(tǒng)行政綜合、人事政工崗位干部專業(yè)能力的培訓(xùn)和考核，及格率達到９８ .７５％。適應(yīng)形勢發(fā)展需要，在全系統(tǒng)舉辦了計算機高級人才、 第 8 頁 共 15 頁 財務(wù)軟件和涉外稅收英語培訓(xùn)班，繼續(xù)委托中央財經(jīng)大學(xué)為我局培養(yǎng)碩士研究生。運用先進技術(shù)，積極推進稅務(wù)遠程教育，繼在大興地稅局建立網(wǎng)上培訓(xùn)教室后，又先后在平谷、延慶、石景山、海淀、西城地稅局實現(xiàn)了計算機遠程教育。截止 2024 年底，全系統(tǒng)大專以上干部已達到７９ .３％，比上年提高了６個百分點。 四是繼續(xù)加強黨團建設(shè)，在保證質(zhì)量的前提下， 2024 年全系統(tǒng)又發(fā)展新黨員１１６人。豐富地稅干部文體生活，組織召開了第三屆地稅系統(tǒng)運動會，增強了廣大干部的體魄和地稅事業(yè)的凝聚力。 總之，全系統(tǒng)通過一年的艱苦工作和辛勤努力，鞏固并擴大了建局以來各項改革成果，同時，涌現(xiàn)出了一大批勇于改革、敢于創(chuàng)新、頑強拼搏、無私奉獻的先進集體和個人。在此，我代表市局黨組向工作在首都地稅戰(zhàn)線上的全體干部職工致以誠摯的問候和表示衷心的感謝。 在取得成績的同時，我們也清醒地看 到，自身工作還存在著一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是部分干部尤其是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部觀念不適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求，面對我國加入ｗｔｏ、信息化浪潮等對稅收工作的挑戰(zhàn)，觀念更新不及時，缺乏改革意識和創(chuàng)新精神；二是目前全系統(tǒng)普遍存在數(shù)據(jù)管理不到位，口徑不統(tǒng)一現(xiàn)象，導(dǎo)致數(shù)據(jù)利用價值不高，制約著各項改革措施的進一步深化；三是部分納稅申報程序和手續(xù)過于繁瑣，不適應(yīng)集約化管 第 9 頁 共 15 頁 理的需要，離規(guī)范、簡捷的要求還有很大差距；四是稅源監(jiān)控整體水平還不高，部分稅源長期游離于管理之外，特別是對核算不健全的中小型企業(yè)和私營企業(yè)，情況掌握不夠全面 和準確；五是為納稅人服務(wù)意識不夠強，工作效率不夠高，政務(wù)公開和信息發(fā)布力度還不夠，服務(wù)手段有待于進一步改進，與廣大納稅人對地稅機關(guān)的期望還有一定距離；六是全系統(tǒng)稅收執(zhí)法工作與依法治稅的要求仍有一定的差距，少數(shù)干部越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力及有些部門管理松懈的情況還比較突出，影響了地稅機關(guān)的整體形象；七是稅務(wù)管理信息系統(tǒng)在稅收工作中應(yīng)用程度還不高，有待于進一步發(fā)揮潛力，以滿足各項工作需求；八是各處室、科室在工作機制上缺乏有效的銜接，部門之間協(xié)調(diào)、溝通、配合還不夠。對于這些問題，我們要高度重視，下大力氣，扎扎實實加以解 決。 二、統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，扎實工作，努力將地稅工作提高到一個新水平 根據(jù)市國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，今年首都經(jīng)濟增速將達到９％，按照全市財政收入將增長１５％的要求， 2024 年地方稅收（含農(nóng)三稅和契稅）計劃安排４２０億元，比 2024 年基數(shù)增長１５％。市局充分考慮了 2024 年分稅種、分區(qū)縣的稅收能力，按照確定計劃指標
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