6項目部行政工作報告(編輯修改稿)
2025-09-25 23:10 本頁面
【文章內容簡介】 申報留抵。除了管理費中人員工資、業(yè)務費用、用于職工福利費無法取得專票抵扣以外，其他業(yè)務均能取得專票。 （七）文化宣傳日新月異 本著“展示企業(yè)形象，促進公共關系，保證宣傳效果”的原則規(guī)范地開展宣傳工作，大力宣傳企業(yè)形象。項目部緊緊圍繞生產經營這個中心工作，精心組織重大活動、重大舉措和關鍵節(jié)點的對外宣傳，努力營造有利于企業(yè)生產經營改革發(fā)展的社會輿論環(huán)境。采寫的稿件先后在搜狐網、騰訊網、網易網、鳳凰網、西咸網、西安電視臺、中國企業(yè)報、中鐵廣州工程報上發(fā)表，取得了良好的宣傳效果，截止2018年12月，項目部已發(fā)表稿件有121篇，其中市政環(huán)保公司網站76篇、西咸網15篇、中鐵廣州工程報18篇、省部級7篇、地市級1篇、八大網站11篇。 二、2019年生產工作安排 （一）施工生產任務分析 2019年計劃產值19839萬元，主要形象進度有。新桃園站主體結構，Ⅰ號出入口和風亭圍護結構；新高區(qū)間左右線貫通；漢XX縣區(qū)間掘進完成30%。任務重，時間緊，工期壓力大。 （二）重點部位總體部署 。力爭7月23日前完成車站Ⅷ段封頂任務、8月1日前提供過站條件。 2.Ⅰ號出入口及1號風亭圍護結構10月前完成。 、右線分別于8月1日、9月1日過站。 、10月1日始發(fā)。 ?，F(xiàn)場提前充分準備，保證拿到圖紙后按照如期完工。 （三）各項保障措施安排 2019年是本項目最關鍵的收關之年，項目部各分包隊伍、各部門需積極籌劃，做好春節(jié)復工的各項準備工作，保證現(xiàn)場工作面具備進場條件；保證人員、材料、機械及時到位；保證技術管理、安全質量培訓教育同步跟進。主要準備工作如下： 。嚴格按照上述工作安排做好連續(xù)梁、現(xiàn)澆簡支梁場地硬化工作，確保年后施工作業(yè)面。 。各區(qū)段負責人會同分包隊伍確定年后進場勞務人員數(shù)量、時間，確保進場后滿足現(xiàn)場工作面要求。 ：物機部在1月31日前，按照2019年施工計劃，積極籌劃，年前囤積部分物資，主要有：鋼筋、限位擋塊、支座、錨具、鋼絞線、連接器，各種預埋鐵件等，協(xié)調好后續(xù)進場資源，保證物資連續(xù)供應。同時協(xié)調好各種機械資源，確保根據(jù)現(xiàn)場需要隨時進場。 。對外加快清單更新、材料調差、簽證審批，保證現(xiàn)場已完實體工程如期足額計量；加快勞務驗工計價及支付
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