6項目部個人履職工作報告(編輯修改稿)
2024-09-26 13:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求。4月19日，省長吳新雄冒雨視察了陽光小區(qū)施工現(xiàn)場，對我市廉租房項目工程進度表示滿意。 二是重抓制度建設(shè)。公司班子及各科室負責(zé)人堅持每月初召開經(jīng)理辦公會議。調(diào)度上月的工程項目建設(shè)進度，傳達、學(xué)習(xí)市委、市政府工作部署和會議精神。研究解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題，研究部署本月的具體工作。做到科室、工程項目部有責(zé)任，干部有壓力，工作有動力，整體工作有序推進。堅持了公司建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理制度，科學(xué)規(guī)范了施工現(xiàn)場質(zhì)量、工期、造價、安全管理規(guī)程。公司抽調(diào)了精干力量派駐各項目部施工工地代表，頂烈日、冒風(fēng)雨，風(fēng)餐陸宿、加班加點、帶病堅持一線，與監(jiān)理人員一起對施工全過程跟班旁站監(jiān)督，嚴把工序關(guān)、質(zhì)量關(guān)、計量關(guān)，確保了按時、按質(zhì)完成重點項目建設(shè)任務(wù)。 三是強抓公司體制改革。堅決執(zhí)行市委的決定。改制為市公建集團公司，由于市城投職能調(diào)整。公司班子思想認識一致，執(zhí)行市委、市政府的決策得力，致使廣大干部職工認識到位，使得公司改革順利進行。 三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。 公司搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。經(jīng)濟來往較多，同施工單位、村民、客商交往較多。廉政建設(shè)顯得尤為重要。為此，公司突出抓了 公司黨組成員和干部職工層層簽訂了廉政責(zé)任狀；一是明確廉政責(zé)任目標。 二是落實措施。確保干部會干事、干成事、不出事；結(jié)合到教育、預(yù)防、約束并舉。 三是按規(guī)章辦事。公司制定了標準化手冊》納入了十六項制度規(guī)定；靠制度管人。 四是嚴格執(zhí)行招投標和政府采購。強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準利用職權(quán)違反規(guī)定，凡涉及建設(shè)項目都進行了公開招投標和政府采購。干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標等市場經(jīng)營活動，工程招投標堅持實行陽光操作，發(fā)改委、財政、監(jiān)察的監(jiān)督下，做到比價比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，做到公開、公正、公平； 五是實行廉政合同制度。同時簽訂《廉政責(zé)任書》明確各
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