6項目部自查自糾情況匯報_(2)(編輯修改稿)
2024-09-25 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 良好，電線接頭完好。 按照已建立的安全保證體系運(yùn)行，安全技術(shù)交底一級級交底到班組作業(yè)人員。定期對管理人員、作業(yè)人員持證情況進(jìn)行復(fù)核，確保持證上崗。特種機(jī)械定期進(jìn)行檢驗、維修、保養(yǎng)。建立健全安全臺帳的，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計劃明細(xì)，并逐步實施。 為明確責(zé)任，各司其職，項目部進(jìn)行了有針對性的訓(xùn)練，保證人人能正確使用消防器材。并舉行了突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)演，提高防控事故能力。 施工管理中的自檢自查是必不可少的，通過自檢自查，讓我們盡快地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而進(jìn)一步的做到文明施工，安全施工。 總之，項目部以這次自查自糾活動為契機(jī)，對出現(xiàn)的問題加強(qiáng)整改，并在以后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)范制度的同時，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)力度，為推動工程又好又快建設(shè)提供保障。 項目部 年月日 第三篇：項目部自查自糾情況匯報項目部自查自糾情況匯報 根據(jù)指揮部開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動”的通知精神，項目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設(shè)目標(biāo)，“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設(shè)方針和項目部“創(chuàng)建文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的工作理念，迅速組織項目部各部門學(xué)習(xí)指揮部文件精神，并開展自查自糾活動。項目部制定了《項目部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動的實施方案》，在項目部工作會議上，項目部領(lǐng)導(dǎo)對反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動進(jìn)行了布置，要求各部門從施工企業(yè)施工管理的實際出發(fā)，對照項目部制訂的重要制度，認(rèn)真回顧執(zhí)行落實情況，并進(jìn)行自查自糾。通過自查自糾活動，規(guī)范項目部工程建設(shè)秩序，深化反腐倡廉工作，推進(jìn)項目部廉政陽光示范工程創(chuàng)建工作，以促進(jìn)下一步施工管理工作的健康運(yùn)行。工作開展情況匯報如下： 一、關(guān)于計劃合同管理方面。項目部堅持原則，對重大事項實行集體決策，嚴(yán)格管理，沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。項目部對照廉政建設(shè)制度、對照部門職責(zé)體系、合同管理體系、結(jié)算支付體系、成本控制體系，進(jìn)行了職責(zé)履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規(guī)定，查計量結(jié)算工作是否按程序辦理，查成本控制是否落實，查責(zé)任考核是否到位。 為了進(jìn)一步提高針對體系以及執(zhí)行情況的檢查，對其中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改：對部分沒有按規(guī)定進(jìn)行合同交底的（如與業(yè)主簽訂的主施工合同，部分面層石料采購合同等），立即組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交 底，確保相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相應(yīng)范圍內(nèi)的責(zé)任與對該合同履行應(yīng)做的工作和控制要點；對支付工作中，可能存在超付的項目，立即與相關(guān)部門溝通，嚴(yán)格控制按結(jié)算進(jìn)行支付；對成本管理過程中，出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情，立即匯報領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整材料供貨比例，確保項目管理總成本計劃的有效執(zhí)行。 二、項目部嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對財務(wù)工作人員的廉潔自律教育，圍繞腐敗風(fēng)險點進(jìn)行針對性學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險防控工作。加強(qiáng)監(jiān)管力量。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從工程計量到款項支出各項原始收支的操作；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。 建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財務(wù)管理水平，是工程項目保質(zhì)保量完成施工進(jìn)度要求的必要保證。財務(wù)部結(jié)合工程項目的特殊情況制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)
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