6試議煤礦物資管理方案的構(gòu)建(編輯修改稿)
2024-09-25 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 復采購造成積壓，嚴重影響了物資管理工作的有效開展以及資金的有效利用。②物資保管中編號制度不甚完善，新設備編號后，使用過后常常編號已模糊不清，不能在升井后及時補上編號，時間一長，便出現(xiàn)因后補編號，而與原編號不一致，且容易發(fā)生重號現(xiàn)象，對設備跟蹤管理造成不便。③物資加工修理制度雖已基本完備，但各環(huán)節(jié)仍有不少方面需要改進，例如修理計劃審批程序、修理物資出礦返礦前后的鑒定及驗收制度的執(zhí)行標準及程序。④物資的回收工作不完善，對修舊利廢加工制作的可重復利用的回收與監(jiān)管不足，沒有做到充分的回收再利用，未能更進一步的節(jié)約成本投入。 （１）物資管理機制基本體系的制定。物資管理機制是一系列物資管理制度的集合，并不簡單是各種相關制度簡單疊放起來便形成了物資管理機制，而是通過系統(tǒng)分析、論證將現(xiàn)有零散制度整合歸納形成的一整套相互銜接并規(guī)范物資管理各環(huán)節(jié)運行程序的制度體系。建設與完善物資管理機制首先
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