6試用期員工考核制度范文(編輯修改稿)
2025-09-25 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 含）以上者。 3）、試用期間遲到、早退超過3次（含）以上或累計超過20分鐘（含）以上者。 4）、試用期間有曠工情形者。 考核流程圖 權(quán)責單位 作業(yè)流程 流程說明 相關(guān)表單、文件 相關(guān)部門/人事部 考核準備試用期滿前10天，各部門文員到人事部領(lǐng)取考核表，各類人員的《試用期考核表》 相關(guān)部門/人事部 考核實施 各部門直屬主管對試用期將滿面人員進行綜合評估?！对囉闷诳己吮怼? 相關(guān)部門/人事部 考核結(jié)果經(jīng)考核，算出得分，并告訴被考核者，被考核者對結(jié)果不服，可向間接主管、人力資源提出申訴。《試用期考核表》《績效考核申訴表》 相關(guān)部門 審批 間接主管，部門負責人對考核進行審核，對不合理的重考?！对囉闷诳己吮怼? 《面談記錄表》 人事部 復(fù)核 人資中心對考核表，獎懲記錄、出勤等進復(fù)核，對不合理的重考。《試用期考核表》 《面談記錄表》 總經(jīng)理 核準 總經(jīng)理對考核結(jié)果應(yīng)用進行最后審批，做出最后裁決?！对囉闷诳己吮怼? 《調(diào)薪單》 相關(guān)部門/人事部 轉(zhuǎn)正延期試用辭退人事部和相關(guān)部門共同執(zhí)行裁決結(jié)果?！对囉闷诳己吮怼? 《調(diào)薪單》《辭退單》 九、考核申訴 直接主管把考核結(jié)果反饋給被考核者后，被考核者如有持有異議，應(yīng)首先與直接主管以溝通的方式解決。溝通無法解決時，員工有權(quán)在了解考評結(jié)果后3個工作日內(nèi)向間接主管提出申訴。申訴時需提交《績效考核申訴表》（附后） 間接主管接到申訴后3個工作日內(nèi)，必須就申述的內(nèi)容組織審查協(xié)調(diào)，進行復(fù)評，并將處理結(jié)果通知申述者。（對申訴人員必須進行績效面談，并填寫《面談記錄表》）。 如間接主管協(xié)調(diào)后仍有異議，在接到處理結(jié)果后2個工作日內(nèi)可向人力資源中心提出申訴，人力資源中心接到申訴后5個工作日內(nèi)必須組織相關(guān)人員進行調(diào)查、協(xié)調(diào)、復(fù)評，并將處理結(jié)果通知申述者。 若員
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