6蘇莊鄉(xiāng)三基建設自評報告(編輯修改稿)
2024-09-25 21:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0分） （一）在執(zhí)行義務教育法及“十不準”方面。我們學校嚴格貫徹執(zhí)行義務教育法、XX省義務教育“十不準”和義務教育階段學校內(nèi)部管理50條，并將其張貼上墻，要求教師人人皆知；我們每期召開一次教代會，傾聽教師們的建議和心聲，并實行校務公開；我們學校從未出現(xiàn)過補課現(xiàn)象，要求教師不提前上課，不拖堂，上課規(guī)范；我們教師未向學生推銷及代買任何教輔資料和學習用品；教師尊重每一位學生，從未體罰或變相體罰、侮辱過學生，學校沒有開除過學生。本方面我們自評為30分。 （二）在學校制度建設方面。我們學校的各項管理、獎懲制度齊全，有近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，有2011年度工作計劃，這些內(nèi)容分別在相應的處室張貼上墻，達到人人皆知，心中有數(shù)。本方面我們自評為30分。 （三）在后勤管理及經(jīng)費開支方面。我們學校嚴格財產(chǎn)管理，學校帳目齊全，成立了“三人民主理財小組”，每一學期對學校的賬目進行監(jiān)督、核實，有計劃地償還債務；嚴格按上級規(guī)定，并做到公開、公正、公平、透明；在收費方面，嚴格按相關政策執(zhí)行，不向學生收取任何費用。本方面我們自評為30分。 （四）在辦學條件方面。學校實驗室、儀器室、圖書室三室建設不齊，學校房舍緊張，不能達到標準。本方面我們自評為20分。 （五）在校園環(huán)境方面。我們將辦學目標、校風、教風、學風、校訓、校規(guī)等內(nèi)容粘貼上墻，黑板報，閱報欄等內(nèi)容定期更換；室外道路，室內(nèi)墻壁經(jīng)過整修并且打掃的非常干凈，教室外名生、名小組、校長寄語、名師寄語、班級量化、課改內(nèi)容令人耳目一新，促人奮進。教室內(nèi)師生共同努力，用紅紙等物品布置得賞心悅目，不顯污跡，我們舉行跳繩比賽，書法比賽，繪畫比賽。一所學校的好壞除了取決于教 師隊伍的素質外，在相當程度上取決于學校的校長和領導班子。從我校來看，目前擁有一支良好的事業(yè)心、責任心和奉獻精神且精誠團結的班子隊伍，在領導的帶領下，學校處處洋溢著和諧。同學之間、師生之間、領導與教師之間相關懷、關心。大家都有著強烈的集體主義感?！靶Ｅd我榮，校衰我恥”的觀念深深根植于每一位教師的心中。本方面我們自評為40分。 二、教學管理（滿分200分，我們自評為180分） 教學工作是學校工作的重中之重，我們一直把課改工作與教學常規(guī)工作緊密結合，要求全體教師加強集體備課，合作交流，做好二次備課；以生為本，教學相長，抓好課堂教學。 本年我們大膽進行課堂教學改革，“走出去、請進來”，變以教為主為以學為主，采用以“策略”為載體，激發(fā)引導學生的學習興趣，提倡自主、自覺、合作的預習式學習模式，促使學生都能在原來的基礎上有所提高，讓學生全面發(fā)展，能夠整體提高教學質量，通過學生自主學習，能夠把書本知識變成自己的知識，牢固掌握運用。通過自主學習，培養(yǎng)學生自學能力，有利于培養(yǎng)學生終身學習習慣。 我們的教師業(yè)務檔案，是全鄉(xiāng)學習的榜樣。鄉(xiāng)中心校曾先后兩次在我校業(yè)務檔案現(xiàn)場會，全鄉(xiāng)中小學校長到我校參觀學習。 三、教師管理（滿分100分，我們自評為90分） 我們成立了師德建設領導組，健全了師德檔案，每周組織教師學習，加強自身道德修養(yǎng)，平時要求教師撰寫師德論文。 我們學校建立了教師評價方案，制訂了評價標準，對教師施行量化考核，并將結果記錄了業(yè)務檔案。 學校鼓勵教師參加各種進修學習，教師全部取得小學教師資格，17人中具有本科學歷的2人，大專學歷的有10人，按照規(guī)定，教師均參加繼續(xù)教育學習且成績優(yōu)異，每兩周學校以教研組為單位組織教育教學交流活動，要求人人發(fā)言，互評與反思相結合。 四、學生管理（滿分100分，我們自評為90分） 為了加強對學生的管理，讓學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，成為“四有”新人，成為新社會的合格接班人。學校利用班會、校會及其它形式對學生進行日常行為規(guī)范教育、愛國教育、紀律教育等。并特別要求任課教師要把對學生的德育滲透到自己的教學活動中，把課堂做為德育主陣地。對于那些問題學生，要求教師要富有愛心和耐心，像關心自己的孩子一樣去愛護他們，經(jīng)常與他們進
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