6稅收征管問題[215215縣國(guó)稅局稅收征管情況匯報(bào)](編輯修改稿)
2025-09-25 21:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，進(jìn)一步完善各稅種的評(píng)估指標(biāo)體系，規(guī)范納稅評(píng)估流程，建立納稅評(píng)估臺(tái)賬，督促開展納稅評(píng)估。通過加大納稅評(píng)估力度，今年1月―8月開展納稅評(píng)估29戶次，評(píng)估入庫(kù)增值稅、。 （五）加大稽查力度。我局狠抓稽查規(guī)范管理，積極推進(jìn)稽查制度建設(shè)，充分利用信息系統(tǒng)提高協(xié)查和舉報(bào)工作的效率和質(zhì)量，通過加大稽查工作力度，著力提升稽查辦案件質(zhì)量，稽查工作取得了顯著成效。1－8月份開展了對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)、房地產(chǎn)、摩托車、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)的專項(xiàng)檢查，共稽查各類納稅人20戶，合計(jì)查補(bǔ)稅款、滯納金、。扣除百貨有限責(zé)任公司稅款，為整體稅收收入的增長(zhǎng)起到了顯著的作用。 （六）需要重點(diǎn)說明的問題 在我局管理的稅收中，增值稅和所得稅抬大頭，其中增值稅約占總收入的80%，所得稅約占13%，抓好這兩稅是我局工作的重中之重，我局也為此做了很多卓有成效的努力。 增值稅方面。 2007年我局總收入8550萬(wàn)元，其中增值稅7223萬(wàn)元，占總收入84％；2008年18月份增值稅收入4694萬(wàn)元，占總收入的75%。其實(shí)這個(gè)稅收的68%來自為數(shù)不多的13個(gè)重點(diǎn)稅源企業(yè)，像鹽礦、煙草等等較大企業(yè)，其他中小企業(yè)還有100戶左右，提供的稅收占13%左右，這110多戶企業(yè)是增值稅的牛鼻子，我們?cè)诠芾砩鲜鞘忠?guī)范和嚴(yán)格的，增值稅說白了，就是按進(jìn)銷差價(jià)的17%或13%征稅。比如說購(gòu)進(jìn)材料100元，銷售產(chǎn)品價(jià)格是200元，這樣進(jìn)銷差價(jià)是100元，按17%或13%的稅率計(jì)算，交增值稅17或13元。為了防止企業(yè)在銷售發(fā)票上弄虛作假，稅務(wù)總局開發(fā)了一套嚴(yán)密監(jiān)控的防偽稅控系統(tǒng)（金稅工程的重要組成部分），所有銷售專票都必須用這個(gè)系統(tǒng)開，企業(yè)購(gòu)進(jìn)的用于抵扣的專票必須要進(jìn)過這個(gè)系統(tǒng)嚴(yán)格比對(duì)，找到與抵扣專票一致的存根聯(lián)，蓋上我局的認(rèn)證相符章戳，管理員在申報(bào)時(shí)還要對(duì)取得的專票逐份審核，只有符合稅收規(guī)定的專票才允許抵扣。而且認(rèn)證相符的發(fā)票必須當(dāng)月抵扣，逾期作廢。取得的專票不認(rèn)證，三個(gè)月后也自動(dòng)作廢。這樣極大地杜絕了人為調(diào)控稅收的可能，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收。 所得稅管理方面。 所得稅是對(duì)企業(yè)的盈利征稅。從近幾年企業(yè)申報(bào)來看，虧損企業(yè)多，盈利企業(yè)少，一般集中在鹽礦、石膏礦、化肥等十幾個(gè)企業(yè)。為了改變這種局面，我們根據(jù)全省的統(tǒng)一布置，制定各行業(yè)保本經(jīng)營(yíng)的行業(yè)利潤(rùn)率，對(duì)長(zhǎng)虧不倒，或者成本費(fèi)用核算不夠規(guī)范的企業(yè)分三類進(jìn)行管理，a類查帳征收，b類按行業(yè)利潤(rùn)率征收，c類核定征收。分類管理取得了成效顯著，2008年18月征收企業(yè)所得稅1081萬(wàn)元，較上年同期增收931萬(wàn)元。 三、下一步工作打算 ㈠全面加強(qiáng)稅源監(jiān)控。認(rèn)真落實(shí)稅收管理員責(zé)任制度，將收入預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性與稅收管理員的責(zé)任結(jié)合起來，實(shí)施對(duì)一般稅源同步監(jiān)控，對(duì)異常稅源跟蹤監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)稅源時(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的全面覆蓋。進(jìn)一步加強(qiáng)戶籍管理。摸清稅源底數(shù)，清理漏征漏管戶，減少跑冒滴漏，向管理要收入，最大限度地增加稅收，縮短收入差距。 ㈡加大考核力度，提高管理質(zhì)效。一是繼續(xù)落實(shí)稅收管理員制度，進(jìn)一步落實(shí)稅源管理責(zé)任制，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作要求，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作考核，強(qiáng)化管理監(jiān)督，突
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