6武漢院長論壇體會(編輯修改稿)
2025-09-25 20:48 本頁面
【文章內容簡介】 等辦法，都擁有一批留學國外或國內知名醫(yī)學院校畢業(yè)的博士專家，并培養(yǎng)了一支業(yè)務能力精、科研創(chuàng)新能力強、結構合理的人才團隊。同時注重研究如何做好外引人才與本地人才的團結、共融，發(fā)揮優(yōu)勢效應。如華中科技大學附屬同濟醫(yī)院在此問題上以外引人才是女婿、本地人才是兒子作比喻，采取感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的“雙軌制”管理模式，激發(fā)科研型人才的創(chuàng)造性與臨床型人才的積極性，起到以科研帶臨床，以臨床促科研的作用。 四是制定了清晰發(fā)展戰(zhàn)略。每個醫(yī)院都非常注重對發(fā)展戰(zhàn)略的研究，功能定位明確，發(fā)展思路清晰，工作舉措系統(tǒng)。比如，華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院在十二五目標總體規(guī)劃中提出“瞄準國際先進水平，培養(yǎng)高素質杰出員工，打造高績效杰出團隊，建設國內外一流的學科技術人才隊伍，充分發(fā)揮引領作用，強院惠民，構建科技、人文同濟，繼續(xù)奮力創(chuàng)建國際一流醫(yī)院”。醫(yī)院所有的樓宇電梯內都進行了張貼，用遠景引領大家奮斗。 3 五是采用了先進的管理方式。先進醫(yī)院都充分運用信息化管理、績效管理和精細化管理的手段，在醫(yī)療質量控制、服務流程、成本核算等方面實現(xiàn)了人文化、科學化與規(guī)范化。同時都通過全方位的，全面提升病人滿意度。如復旦大學附屬華山醫(yī)院提出優(yōu)質服務創(chuàng)建的指導原則，“一個理念——以人為本，兩個靈魂——質量與安全，三個滿意——患者、員工和社會”
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1