6提升職代會質(zhì)量措施(編輯修改稿)
2025-09-25 19:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次是把好提案關(guān)。在正式會議前1至2個月下發(fā)提案征集表，要求各位代表緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營中心，對涉及全行改革發(fā)展大局、員工切身利益和職工普遍關(guān)注的問題，廣泛征求員工意見和建議，讓他們積極獻言獻策，同時努力避免提案低層次、個人主義、部門主義或者空想主義傾向。如去年市區(qū)農(nóng)行職代會上，共收到代表提案29個，所有提案都是站在全行高度和圍繞業(yè)務經(jīng)營來展開的，提案質(zhì)量高，針對性強。第三是把好內(nèi)容關(guān)。充分尊重職工代表的知情權(quán)、審議權(quán)和建議權(quán)。除了讓職工代表聽取審議《行長工作報告》、《工會工作報告》、《經(jīng)費審查報告》之外，還將《績效考核辦法》、《福利費管理辦法》、《員工培訓計劃》等涉及員工切身利益的重大事項列入會議議程，極大地豐富了職代會內(nèi)容。第四是把好審議關(guān)。為了讓代表們有充分的時間進行審議，將《行長工作報告》等會議材料提前下發(fā)給職工代表，會議期間專門騰出足夠的時間讓各代表團進行討論審議，各位行領(lǐng)導和相關(guān)部室負責人都要列席各代表團會議，仔細聆聽代表意見和建議。行領(lǐng)導與各位代表濟濟一堂，緊扣中心，認真討論。討論過程中大家暢所欲言，充分交流觀點，氣氛非常熱烈。對討論結(jié)果，及時進行匯總和疏理，并對報告、決議進行修改完善，充分體現(xiàn)團結(jié)、民主、求真、務實的精神，集中員工智慧，統(tǒng)一思想認識，形成統(tǒng)一意志。 五是抓好落實，彰顯成效。職代會質(zhì)量不僅取決于會前和會中，會后各項工作也很關(guān)鍵。為此，我行主要抓好三項會后工作。首先是抓提案的督辦，即根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)和實際情況，對通過努力可以解決的，積極創(chuàng)造條件予以解決，并責成有關(guān)部門和責任人限時解決；對那些受客觀條件限制暫時無法解決的，向職工說實話、亮實情，力求獲得諒解，待條件成熟時逐步加以解決；對不能解決的，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)進行正
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