6我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策(編輯修改稿)
2024-09-25 19:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度，細(xì)化責(zé)任到人是關(guān)鍵。好的制度離不開有效的執(zhí)行。若是崗責(zé)不明確，則會陷入“人人有責(zé)任，沒人負(fù)責(zé)任”的怪圈，導(dǎo)致責(zé)任稀釋化，最終使制度流于形式。破解這一難題的最好方法便是將安全責(zé)任細(xì)化到崗到人，通過落實(shí)安全責(zé)任制，將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，公司把安全目標(biāo)指標(biāo)落實(shí)到每個員工的年度考核中，將安全責(zé)任落實(shí)情況與薪金待遇掛鉤，從而提高員工的責(zé)任心，促使他們主動排查，整改安全隱患。安排員工輪流擔(dān)任“安全值班長”。當(dāng)班人員上崗時必須佩戴“安全值班長”標(biāo)志，每
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