6市園區(qū)主任總結致辭(編輯修改稿)
2024-09-25 18:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。要采取不同的方式，開展多渠道招商。一要健全招商機構，制定有效激勵機制，各園區(qū)都要設立招商局。要拿出精兵強將、主要力量抓招商。二要從本地資源和現(xiàn)實出發(fā)，精細設計包裝，全方位宣傳推介。三要確立好招商引資的目標。重點招二產(chǎn)，突出制造業(yè)，境內(nèi)境外都要招，突出招境外，大小項目都要招，突出大項目。四要創(chuàng)新招商方式。要采取小分隊招商、登門招商、專業(yè)招商、代理招商、聘任招商、以商招商等多種形式。要抓好招商項目的落地與跟蹤服務。要明確責任，建立項目落實責任制。認真做好項目落地過程中的跟蹤服務工作。讓投資者感到投得放心、干得舒心，樹立園區(qū)好形象。 （二）抓好園區(qū)經(jīng)營管理，追求園區(qū)最佳效益。要強化企業(yè)管理，提高企業(yè)運營效益。一要從降低成本抓管理。二要從產(chǎn)品更新保生存。三要從企業(yè)品牌去努力。四要從引進上規(guī)模。 （二）要善于經(jīng)營園區(qū)，增強發(fā)展后勁。一是建立資產(chǎn)運營公司，管理園區(qū)國有有形及無形資產(chǎn)，保證國有資產(chǎn)的保值、增值。二是充分利用園區(qū)現(xiàn)有的資金和資本，發(fā)揮它的最大潛在作用。園區(qū)路網(wǎng)、市政工程、基礎設施建設等都要實行市場化運作，所有服務性事項包括醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老保險、食堂等都要實行社會化服務。三是要通過多種渠道，爭取有關部門、上級單位的支持。四是要從節(jié)支就是增收要效益。 （
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