6市園區(qū)主任總結(jié)致辭(編輯修改稿)
2025-09-25 18:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。要采取不同的方式，開展多渠道招商。一要健全招商機(jī)構(gòu)，制定有效激勵(lì)機(jī)制，各園區(qū)都要設(shè)立招商局。要拿出精兵強(qiáng)將、主要力量抓招商。二要從本地資源和現(xiàn)實(shí)出發(fā)，精細(xì)設(shè)計(jì)包裝，全方位宣傳推介。三要確立好招商引資的目標(biāo)。重點(diǎn)招二產(chǎn)，突出制造業(yè)，境內(nèi)境外都要招，突出招境外，大小項(xiàng)目都要招，突出大項(xiàng)目。四要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。要采取小分隊(duì)招商、登門招商、專業(yè)招商、代理招商、聘任招商、以商招商等多種形式。要抓好招商項(xiàng)目的落地與跟蹤服務(wù)。要明確責(zé)任，建立項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制。認(rèn)真做好項(xiàng)目落地過程中的跟蹤服務(wù)工作。讓投資者感到投得放心、干得舒心，樹立園區(qū)好形象。 （二）抓好園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理，追求園區(qū)最佳效益。要強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。一要從降低成本抓管理。二要從產(chǎn)品更新保生存。三要從企業(yè)品牌去努力。四要從引進(jìn)上規(guī)模。 （二）要善于經(jīng)營(yíng)園區(qū)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是建立資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，管理園區(qū)國(guó)有有形及無形資產(chǎn)，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。二是充分利用園區(qū)現(xiàn)有的資金和資本，發(fā)揮它的最大潛在作用。園區(qū)路網(wǎng)、市政工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都要實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，所有服務(wù)性事項(xiàng)包括醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、食堂等都要實(shí)行社會(huì)化服務(wù)。三是要通過多種渠道，爭(zhēng)取有關(guān)部門、上級(jí)單位的支持。四是要從節(jié)支就是增收要效益。 （
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