6市園區(qū)主任總結致辭(完整版)
【正文】 、不拆臺；多體諒、不計較。要以工作論英雄，獎罰分明。要提供相應的經(jīng)費和必要的工作條件，保證一定經(jīng)費，給予相應扶持，營造良好的工作環(huán)境和氛圍。第二，發(fā)展與農(nóng)民的關系。一是在管理體制上需要探討。四要從引進上規(guī)模。要明確責任，建立項目落實責任制。一要健全招商機構，制定有效激勵機制，各園區(qū)都要設立招商局。我市園區(qū)發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)了健康起步，逐步成為留住內(nèi)資、吸引外資、擴大對外開放的主要載體和平臺。 （二）怎樣看待園區(qū)的體制機制的創(chuàng)新和不斷創(chuàng)新。我國園區(qū)從誕生那天起，就承擔了改革開放和現(xiàn)代化建設的探索者、實踐者、推動者的角色。 （三）怎樣看待園區(qū)的現(xiàn)實狀況和當前的宏觀調(diào)控政策。招商引資是園區(qū)工作的“一號工程”，在任何時候都要抓緊、抓好。四要創(chuàng)新招商方式。一要從降低成本抓管理。三是要通過多種渠道，爭取有關部門、上級單位的支持。 （二）在園區(qū)建設中要認真落實“和諧”工作 建設和諧園區(qū)，要辯證地認識和處理好“五個關系”。要建立科技孵化室。五是發(fā)展與人的關系。二是班子內(nèi)部的團結。做一名合格的黨員干部，讓老百姓都說好。三是園區(qū)各部門之間的團結。要從政治、經(jīng)濟、家庭、工作環(huán)境等若干方面關心人、理解人。成立專門機構，做好高新技術工作。要堅持依法征地，集約用地，把有限的
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