6頭塘村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案(編輯修改稿)
2025-09-25 18:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)選址，加大相關(guān)防護(hù)設(shè)施建設(shè)投入。 二、基本思路 （1）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。 首先要改變?nèi)藗儗?duì)集體經(jīng)濟(jì)所持的懷疑和排斥態(tài)度，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要作用作出科學(xué)客觀全面的解釋。針對(duì)頭塘村目前集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，不定期組織群眾到周邊示范點(diǎn)實(shí)地參觀，學(xué)習(xí)新型村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和管理辦法，提高群眾對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和理解。開(kāi)展群眾動(dòng)員，提供群眾主動(dòng)參與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，是一個(gè)關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問(wèn)題，也是一個(gè)如何帶領(lǐng)群眾致富、提高生活水平的民生問(wèn)題。同時(shí)，由于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)見(jiàn)效慢的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性任務(wù)，因此，在工作中，必須克服急功近利的浮躁心理和短期行為，既要立足當(dāng)前，又要謀劃未來(lái)。 （2）整合現(xiàn)有資源，打造優(yōu)質(zhì)亮點(diǎn)。 發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，要充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)宣傳動(dòng)員，引導(dǎo)村集體捏指成拳、抱團(tuán)取暖，成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社，制訂合作社管理制度，確保透明化操作，提升合作社在群眾中的地位和信任度，在全村范圍內(nèi)募集股金，為保證規(guī)模、避免權(quán)利集中，合理設(shè)置股金上下限額度，根據(jù)發(fā)展情況制訂利潤(rùn)分配模式，年終根據(jù)占股情況進(jìn)行分紅。同時(shí)將募集到的資金進(jìn)行整合、統(tǒng)一規(guī)劃，通過(guò)資金量的優(yōu)勢(shì)來(lái)帶領(lǐng)群眾告別過(guò)去單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)模式，走出底層經(jīng)濟(jì)圈，拓展中高端市場(chǎng)，提高投資回報(bào)率。 （3）突破思維局限，引領(lǐng)多元發(fā)展。 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社并非局限于發(fā)展農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)規(guī)律，經(jīng)濟(jì)建設(shè)要打破條條框框、突破思維局限，根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)
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