6頭塘村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案(完整版)
【正文】 游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)為一體的新農(nóng)村示范點(diǎn)。 該村土質(zhì)肥沃，植被保護(hù)良好，水資源充沛。由于缺乏收入，大部分建設(shè)項目只能依靠上級撥款，形成“缺資金—缺想法”的惡性循環(huán)，集體經(jīng)濟(jì)成為一個空架子，降低了黨在群眾中的威信。 對策。針對頭塘村目前集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，不定期組織群眾到周邊示范點(diǎn)實地參觀，學(xué)習(xí)新型村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和管理辦法，提高群眾對村級集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識和理解。 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社并非局限于發(fā)展農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的市場規(guī)律，經(jīng)濟(jì)建設(shè)要打破條條框框、突破思維局限，根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建以農(nóng)業(yè)生態(tài)有機(jī)種養(yǎng)殖為依托，引領(lǐng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)營模式，將經(jīng)營領(lǐng)域延伸至農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流運(yùn)輸、生態(tài)旅游等第 二、第三產(chǎn)業(yè)，多元化、多渠道發(fā)展經(jīng)濟(jì)。 第8頁 共8頁。 四、保障措施 （1）組織管理措施 鎮(zhèn)政府成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施項目建設(shè)和協(xié)調(diào)工作，并明確豐樂社區(qū)主任楊秀權(quán)為集體經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研規(guī)劃、經(jīng)營管理，做大做強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)不單純是一個經(jīng)濟(jì)問題，是一個關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問題，也是一個如何帶領(lǐng)群眾致富、提高生活水平的民生問題。 風(fēng)險點(diǎn)2。 群眾間由于缺乏溝通和信任，大多以獨(dú)自經(jīng)營的形式將有限的資金投入市場單打獨(dú)斗，只能走小規(guī)模低端路線，難以迎合市場需求，長期處在被市場淘汰的邊緣，只能勉強(qiáng)維持經(jīng)營。隨著夏蓉高速和貴廣高鐵的建成通車，大大有利于頭塘村利用地理優(yōu)勢推動觀光農(nóng)業(yè)、以及其
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