6鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-25 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 繆家村針對流轉(zhuǎn)剩余的450多畝土地，依托專業(yè)合作社進行村集體經(jīng)營，安排退職村干部做具體生產(chǎn)經(jīng)營管理者?？娂掖宓募w經(jīng)營土地這一創(chuàng)新做法，進一步拓寬了村級集體經(jīng)濟發(fā)展路子，2009年為村集體增加了50余萬元的收入，同時還為農(nóng)村老黨員務農(nóng)增收提供了新渠道。三是充分盤活存量資產(chǎn)。最大限度地發(fā)揮村級資產(chǎn)效益，充分盤活村級原有資產(chǎn)，采取租賃、改造、重建等手段，最大限度地挖掘各種存量資產(chǎn)的潛能。加強對高速公路沿線、主要公路兩粗戶外廣告牌的運作管理，將廣告牌收入全部納入沿線各村集體經(jīng)濟收入來源。如江家村、曹家村利用貫通全村的滬杭高速公路這一區(qū)域優(yōu)勢，抓住廣告機遇，加強對各廣告公司聯(lián)系和溝通，確保承租正常運行。如2009年，江家村廣告牌租賃收入60多萬元，占村級可支配資金的近50％。 二、存在問題 從現(xiàn)有情況分析，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，主要存在以下幾方面問題。 各村發(fā)展不夠平衡。隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，有效帶動了村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，村級集體可支配資金最高的達到了700萬元，但部分位置較偏遠的村增收途徑較少，可支配資金在200萬元以下的還有3個村，其中，可支配資金100萬元以下的還有1個村。 發(fā)展二三產(chǎn)用房困難多。村級發(fā)展二三產(chǎn)用房既受規(guī)劃和土地指標限制，又受土地征收價格高、征用難、審批繁等因素制約，項目實施較難。同時部分村地理位置相對偏僻，建造二三產(chǎn)用房缺乏優(yōu)越的區(qū)位條件，要尋找合適的項目難度較大。此外，現(xiàn)在建設二三產(chǎn)物業(yè)用房項目起點高、投資強度大，面對動輒二、三百萬元的項目投資規(guī)模，大部分村感到籌資困難，同時也要面對建成后投資收益的問題，一些村不敢大量負債搞建設。 村級支出壓力不斷加大。由于國際金融危機和國家宏觀調(diào)控等因素影響，標準廠房等村級固定資產(chǎn)投資建造難度加大，租金收入較少，村級集體經(jīng)濟收入增長
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1