6雙滿意建設(shè)年探索思考(編輯修改稿)
2025-09-25 17:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （一）建立組工干部全程培養(yǎng)機(jī)制。牢固樹立組工干部素質(zhì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的觀念，站要高，看要遠(yuǎn)，抓要實(shí)，堅(jiān)持實(shí)施對(duì)組工干部的全程培養(yǎng)，把知識(shí)作為終身“嫁妝”，不斷給全體組工干部“充電”，補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”，既管使用，也管培養(yǎng)，更管提高。針對(duì)新形勢(shì)下的組織工作現(xiàn)狀，確立加大頻率、延長(zhǎng)時(shí)限、拓展內(nèi)容、創(chuàng)新形式的培養(yǎng)思路。一是在知識(shí)結(jié)構(gòu)上，不僅注意學(xué)習(xí)組織工作的相關(guān)知識(shí)，打牢深厚扎實(shí)的政治理論功底，而且要不斷擴(kuò)大干部的知識(shí)覆蓋面，使其了解和掌握經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面知識(shí)，加快知識(shí)更新速度，建立符合時(shí)代發(fā)展需要的組工干部知識(shí)體系；二是在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，加強(qiáng)對(duì)組工干部的專業(yè)培訓(xùn)，特別是黨建理論、組工業(yè)務(wù)等方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，不斷強(qiáng)化專業(yè)的精深度，注重增強(qiáng)專業(yè)的復(fù)合度，使組工干部真正成為“業(yè)務(wù)通”、“多面手”，形成精益求精、科學(xué)合理的多元專業(yè)結(jié)構(gòu)；三是在能力結(jié)構(gòu)上，圍繞組織工作的目標(biāo)任務(wù)，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局、解決實(shí)際問題的能力，尤其是加大實(shí)踐鍛煉與理論應(yīng)用的結(jié)合。通過多管齊下的持續(xù)教育和注重長(zhǎng)效的全程培養(yǎng)，有效促進(jìn)組工干部素質(zhì)建設(shè)進(jìn)程。 （二）建立組工干部綜合能力培養(yǎng)機(jī)制。一是按照《2001－2005年全國(guó)組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，做到長(zhǎng)期有目標(biāo)、短期有任務(wù)，完善集中培訓(xùn)、上掛下派、拓展培訓(xùn)等培訓(xùn)措施，豐富教育培訓(xùn)形式，確保組工干部培訓(xùn)的持續(xù)性、針對(duì)性和時(shí)效性。二是建立《組工干部考學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦法》，不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)，以強(qiáng)有力的工作落實(shí)推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)全體組工干部的鍛煉提高。在學(xué)習(xí)中注重與實(shí)踐的結(jié)合，使每位干部努力成為組織工作的“專家”，精通政策，熟悉情況，能及時(shí)拿出本職工作的建議和方案等。同時(shí)，注重培養(yǎng)“復(fù)合型”組工干部，在工作中，打破業(yè)務(wù)分工的界限，要求每位干部必須具備多方面業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)“一專多能”的組工干部。三是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)措施，緊緊抓住學(xué)習(xí)這一環(huán)節(jié)，以學(xué)習(xí)促提高，改變以往學(xué)習(xí)給工作“讓路”的做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重；在學(xué)習(xí)形式上，以開展“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”活動(dòng)，舉辦“組工干部”論壇等活動(dòng)為載體，嚴(yán)格制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，定時(shí)間、定內(nèi)容、定授課人，堅(jiān)持
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